Strategic Consultancy 2023-2034, Tilburg University: Summary of Content Video’s
and expanded slide decks of the exam materials
0. Preliminary knowledge
We speak of strategy when all four characteristics apply:
1. When making and implementing vital decisions that are difficult to reverse
2. When the aim is to increase performance
3. Acting in an environment that is characterized by high complexity and uncertainty
4. Through the rational use of scarce resources (e.g. restricted by money or people)
How do you design strategy? → By the classical strategic management process:
Examples of several steps:
- Confrontation: SWOT or TOWS matrix
- Formulate strategy: CLS, BLS or functional strategy (e.g. for marketing)
- Implement strategy: entry or exit strategy, change management
The classical strategic management process is very theoretical. A more realistic view is the deliberate vs
emergent strategy:
- Deliberate is a planned strategy
- Emergent is spontaneous strategy, so this is not formulated beforehand but can be discerned
afterwards
- In real life a strategy mostly is a combination of both deliberate and emergent strategies
1. Introduction
There are five types of strategy questions that a client can ask:
1. Corporate level strategy (e.g. to which market should we expand?)
2. International level strategy (e.g. What is the most promising country?)
3. Business level strategy (e.g. How do we position our product in the market?)
4. Entry/ Exit (e.g. M&As)
1
, 5. Implementation (e.g. change in organization structure)
Consultants need three types of skills
a. Hard skills (e.g. knowing powerpoint, general knowledge of finance)
b. Soft skills (e.g. presentation skills)
c. Attitude ( the three Cs: i. Committed ii. Courageous iii. Conscientious (= ethics))
Five pillars of consulting ethics
1. Professionalism ( do not exceed your expertise, meaning do not advice finance/ HR)
2. Independence (avoid personal conflict with client)
3. Objectivity
4. Confidentiality
5. Citizenship (e.g. being collaborative with colleagues)
2. Industry
The industry can be visualized as a pyramid:
- There are 200 different types of Consulting
- Management consulting is a form of consulting
- Strategy consulting is a form of management con-
sulting
Management consulting (= business consulting) exists out of 5 types:
Strategy consulting (= boardroom consulting) exists out of 8 types:
1. Corporate
2. Business model transformation
3. Economic policy
4. M&A
5. Organizational
6. Functional
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MielvdHof. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,88. Je zit daarna nergens aan vast.
