College aantekeningen

Alle college aantekeningen + bijbehorende literatuur, Public Affairs

0 keer verkocht

Vak
Public Affairs

Instelling
Universiteit Leiden (UL)

Alle aantekeningen van de hoorcolleges en een samenvatting van de bijbehorende literatuur van het van Public Affairs van iemand die bij alle hoorcolleges aanwezig was en het vak in één keer gehaald heeft

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 105 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 26 februari 2024
Aantal pagina's 105
Geschreven in 2022/2023
Type College aantekeningen
Docent(en) Dr. ellis aizenberg & dr. bert fraussen
Bevat Alle colleges

ronde tafel
politiek
lobby
lobbyisten
lobbyen
bestuurskunde
bbo
leiden universiteit
burger
burgerlobby
maatschappelijk
stakeholder
bewindslieden
verbod
policy brief
transparantie
regulering
draaideur

€6,49

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

,Inhoudsopgave
Public Affairs, week 1..................................................................................................................................... 3
Voorbereidend......................................................................................................................................................3
Hoorcollege........................................................................................................................................................16

Public Affairs, week 2................................................................................................................................... 21
Voorbereidend....................................................................................................................................................21
Hoorcollege........................................................................................................................................................39

Public affairs, week 3................................................................................................................................... 44
Voorbereidend....................................................................................................................................................44
Hoorcollege........................................................................................................................................................61

Public Affairs, week 4................................................................................................................................... 68
Voorbereidend....................................................................................................................................................68
Hoorcollege........................................................................................................................................................73

Public affairs, week 5................................................................................................................................... 79
Voorbereiden......................................................................................................................................................79
Hoorcollege........................................................................................................................................................92

Public affairs, week 6................................................................................................................................... 95
Voorbereidend....................................................................................................................................................95
Hoorcollege........................................................................................................................................................97

Public Affairs, week 7................................................................................................................................. 101
Hoorcollege......................................................................................................................................................101

,Public Affairs, week 1

Wat is maatschappelijk verantwoord lobbyen?

Lobbyen = het geheel van rechtmatige acties dat wordt ondernomen om de (politieke en
ambtelijke) besluitvorming te beïnvloeden

Voorbereidend

Fraussen: “De lobby” aan banden?
Het artikel gaat over regulering van het lobbyproces. Er worden drie
belangrijke potentiële bijwerkingen van belangenvertegenwoordiging geëvalueerd;
een ongelijk speelveld, ontoegankelijke en ondoorzichtige besluitvorming, en
beleidsuitkomsten die belangenverstrengeling impliceren

 Lobbyen roept vaak negatieve reacties op en het lijkt ondoorzichtig
 Er zijn ook vaak politici die overstappen van de politiek naar de private sector; toont
hechte band tussen organisaties en de politiek
 Het reguleren van lobbyen lijkt dus een goede, want zo voorkom je dat
burgers het vertrouwen verliezen

 Anderzijds kan lobbyen ook positief worden ervaren; het is democratisch en gebeurt
“by the citizens, for the citizens”

 Een antwoord op de vraag of regulering van het lobbyproces zinnig is, moet rekening
houden met:
o Essentie van het proces voor democratische besluitvorming
o Onmiskenbare negatieve externaliteiten.
 Kan het parlementaire moeilijke herverdelen

 Belangrijkste conclusie: De huidige set aan maatregelen heeft een blinde vlek voor
het meest fundamentele probleem met betrekking tot belangenvertegenwoordiging
dat op alle vlakke doorwerkt; er is een ongelijk speelveld tussen verschillende
maatschappelijke groepen

 Belangenvertegenwoordiging = het proces waarbij maatschappelijke belangen zich
mobiliseren, zowel collectief als individueel, om het eigen organisatiebelang via het
politieke bestuurlijke besluitvormingsproces te behartigen, zonder dat daarbij zelf
direct onderdeel uit te make van het politieke-bestuurlijke systeem als gekozenen of
benoemde gezagsdragers

 Belangenvertegenwoordiging berust zich op twee dingen:
o Organisatie- en mobilisatievraagstuk
o Politiek-strategisch gedrag

,  Public Affairs = het strategische proces van inspelen op politieke besluitvorming, op
veranderingen in de maatschappij en de publieke opinie, die van invloed zijn op het
functioneren van de eigen organisatie

 Goede relaties met beleidsmakers bevorderen de ontwikkeling + professionalisering
van een organisatie
 Onsuccesvolle politieke mobilisatie kan leiden tot minder effectieve
belangenvertegenwoordiging
 Een verkeerd uitgevoerde strategie heeft negatieve consequenties voor de
organisatie zijn reputatie + leidt tot onvrede op de achterban

 Evenwichtige belangenvertegenwoordiging heeft nodig dat er via gepaste regulering
inzicht wordt gegeven in het politiek-strategische gedrag van maatschappelijke
actoren + begrip van de mechanismen van politieke mobilisatie
o Hierbij zijn 3 factoren belangrijk (deze zijn gekoppeld aan de politiek-
bestuurlijke cyclus)
I. Creëren van een gelijk speelveld
Beleidsinput

II. Zorgen voor een inzichtelijk + toegankelijk besluitvormingsproces
Besluitvormingsproces

III. Voorkomen van belangenverstrengeling, zodat politieke besluiten
recht doen aan de basisprincipes van een representatieve
democratie
Beleidsoutput

I. Beleidsinput: een gelijk speelveld
 Berichten over lobbyen gaan vaak over verschillen in financiële middelen, echter
mogen meer financiële middelen niet betekenen dat er meer beleidsinvloed is
 Meestal zijn financiële middelen geen doorslaggevende factor

 Verschil in politieke kracht ligt meestal in beleidscapaciteit = het kunnen bieden van
de gepaste beleidsinformatie + gezochte draagvlak onder een bepaalde
maatschappelijke groep op het juiste moment
o Technische kennis/kennis over achterban
o Maatschappelijke organisatie hebben dit vaak minder

 Verschil in beleidscapaciteit en informatievoorziening zijn onderdeel van politiek-
strategisch gedrag en horen bij een variatie in organisatiecapaciteit

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper isadruijts. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis