100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting Organisatiekunde (Jaar 2): Gezamenlijk werken aan een netwerk 'in the mix' €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Organisatiekunde (Jaar 2): Gezamenlijk werken aan een netwerk 'in the mix'

 0 keer verkocht

Samenvatting van college 5: Gezamenlijk werken aan een netwerk 'in the mix' en hoofdstuk 4 uit het boek Organisatie en Management in 2018/2019

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

  • Nee
  • H4,
  • 19 oktober 2018
  • 3
  • 2018/2019
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (13)
avatar-seller
joellederover
Les 5: Gezamenlijk werken aan een netwerk 'in the mix' (H4)
- Institutionele theorie = organisaties worden van binnen ongeveer hetzelfde door de
omgeving  omgeving beïnvloedt de organisatie in plaats van andersom
 Hierdoor zijn bijna alle organisaties hetzelfde vanbinnen
- Netwerk = een samenwerkingsverband van bedrijven die juridisch of qua
management geen geheel vormen
- Motieven om samen te werken
 Additionaliteitsmotief = de bedrijven hebben aanvullende dienstverlening,
waardoor gezamenlijk opdrachten aanvaard kunnen worden die afzonderlijke
bedrijven niet kunnen uitvoeren
 Capaciteitsmotief = gezamenlijk kan men grotere opdrachten aan dan
afzonderlijk
 Samenwerkingsmotief = de bedrijven behouden graag hun eigen
onafhankelijkheid en identiteit, maar hebben behoefte aan vaste partners
- Samenwerking wordt bepaald door:
 Gezamenlijk doel
 Meerwaarde (win-win)
 Wederzijdse afhankelijkheid
 Relatieve grootte ten opzichte van elkaar
 Streven naar behoud zelfstandigheid
 Permanente kracht van de relaties (organisatorisch en personeel)
- Een methodiek om te kijken hoe goed twee organisaties kunnen samenwerken is
door deze langs de onderdelen van het 7-S model te leggen
 Overeenkomstige punten = aanknopingspunten voor samenwerking
 Afwijkende punten = meerwaarde of rem/blokkade op de samenwerking
 Er wordt nauwelijks gekeken naar omgevingsinvloeden
 Men kijkt wel naar meerdere partners  afweging van alternatieven
 Vraagt om helderheid in doelen
 Permanente samenwerking  op zoek naar continuïteit in partnerschap
 Korte termijn samenwerking  op zoek naar ‘snelle winst’ in partnerschap
Permanente samenwerking Korte termijn samenwerking
Benodigd  Stabiel management  weinig  Doelgericht en taakgericht
wisselingen management
 Hoge mate van solvabiliteit  in  Hoge mate van liquiditeit  korte
hoeverre je op korte en lange termijn aan je schulden voldoen
termijn aan je schulden kan  Flexibele organisatie (processen/
voldoen mensen)
 Ingeregelde organisatie  Zicht op resultaat
(processen/mensen)  Organisatiecultuur gericht op
 Zicht op performance prestatie
 Organisatiecultuur gericht op
samenwerking
Onderhou  Het garanderen van de Het instandhouden van de (efficiency
d continuïteit door en) effectiviteit in de
procesverbetering taakuitvoering om een korte
 Planmatig inzetten van de termijndoel te bereiken
middelen Flexibel inzetten van (extra)
middelen

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper joellederover. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd