100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting Organisatiekunde (Jaar 2): Werken in een complexe omgeving (DESTEP) ‘in de blender’ en responsiecollege €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Organisatiekunde (Jaar 2): Werken in een complexe omgeving (DESTEP) ‘in de blender’ en responsiecollege

 0 keer verkocht

Samenvatting van college 6: Werken in een complexe omgeving (DESTEP) ‘in de blender’, het responsiecollege en hoofdstuk 2 uit het boek Organisatie en Management in 2018/2019

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • Nee
  • H2,
  • 19 oktober 2018
  • 2
  • 2018/2019
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (13)
avatar-seller
joellederover
Les 6: Werken in een complexe omgeving (DESTEP) ‘in de
blender’ (H2)
- Omgevingsfactoren:
 Bepalen goeddeels de ‘speelruimte’ voor bedrijven
en overheid (wat kan en moet een organisatie doen)
 Vormen samen een mix van invloeden die constant
verandert
 De invloeden beïnvloeden elkaar ook
 Ze zijn non-exclusief en non-rivaliserend
 Ze beïnvloeden organisaties indirect, zijn van belang voor het succesvol
functioneren van organisaties, maar zijn in zeer beperkte mate te beïnvloeden
door organisaties
 Belanghebbenden die direct invloed uitoefenen op de omgeving: klanten,
leveranciers, concurrenten, vermogensverschaffers, werknemer,
belangenbehartigingsorganisaties, overheidsinstellingen en de media
- DESTEP  groot belang voor succes organisatie, maar nauwelijks beïnvloedbaar
door organisatie:
 Demografische  Bevolkingsopbouw, groei en omvang van de bevolking, grootte
van huishoudens, mate van urbanisatie
 Economische  Conjunctuur, groeiperspectieven (bnp), koopkracht (gemiddelde
salaris), machtsverhoudingen, marktkenmerken, import/export, werkloosheid
 Sociaal/culturele  Levensstijl, vrijetijdsbesteding, normen en waarden, sociale
trends, opleidingsniveau
 Technologische  Trends, informatievoorziening (internet mogelijkheden),
nieuwe producten of innovatie, veranderingen van leefstijl door technologie, mate
van adoptie van de technologieën
 Ecologische  Klimaatomstandigheden, natuurbronnen, energie, afval,
weerpatronen, milieutechnologieën, zorg voor het landschap
 Politiek/juridische  Wetgeving, mate van interventie in de economie, invloed
van overheid op het bedrijfsleven, politieke invloeden, licenties,
subsidieregelingen
- De complexiteit van DESTEP komt naar voren bij het bekijken van de invloed van de
onderdelen op elkaar
 Netzoals bij het 7-S model zijn alle facetten individueel goed te beschrijven, maar
de invloed van de losse facetten op elkaar is lastig te beschrijven
 Voorbeeld: Moderne/mobiele communicatie via internet maakt 24/7 economie
mogelijk, maar zorgt voor sterk stijgende energieconsumptie, leidt tot CO2
uitstoot/opwarming aarde, leidt tot extremer weer, leidt tot migratiestromen, etc.
- Het 7S-model leert ons dat elke organisatie uniek is in zijn samenhang tussen de 7
elementen. We weten ook dat de omgevingsfactoren van invloed zijn op
organisaties. Die invloed richt zich (ogenschijnlijk) op de afzonderlijke factoren en
heeft dan ook op de organisatie als geheel invloed.
 Dit houdt in dat de omgevingsfactoren die inwerken op de elementen van het 7S
model bij elke organisatie een andere invloed/uitwerking hebben.
 En wanneer in de samenwerking tussen organisaties deze organisaties elkaar
aanvullen, elkaar ondersteunen en daarin ook een soort evenwicht bestaat, dan
is elke verandering van een organisatie door omgevingsfactoren van invloed op
het evenwicht in de samenwerking.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper joellederover. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 63950 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd