Dit document is een complete samenvatting van alle lessen Budgetbeheer van NCOI uit 2024. Het is vrij uitgebreid met veel lesaantekeningen en aanwijzingen voor het tentamen.
NCOI HBO leergang budgetbeheer en schuldhulpverlening. Module budgetbeheer.
Samenvatting leesstof les 1 Budgetbeheer:
Boek Integrale schuldhulpverlening (reader)
h. 9 budgetbeheer
Wanneer mensen het op eigen houtje niet meer redden om het evenwicht tussen
uitgaven en inkomen niet terug te vinden kan er gebruik worden gemaakt van
budgetbeheer.
Doel van budgetbeheer
De cliënt laat zijn structurele inkomen overmaken naar een organisatie voor
budgetbeheer. Die organisatie betaalt alle vaste lasten, reserveert bedragen en
stelt in overleg met de cliënt vast welk vast bedrag hij iedere week kan besteden
voor het huishouden. Onvoorziene uitgaven kunnen alleen in overleg met de
budgetbeheerder gedaan worden. De verantwoordelijkheid voor de financiële
zaken worden de cliënt deels uit handen genomen.
Hierdoor ontstaat een zekere rust, aangezien in de noodzakelijke
levensvoorwaarden wordt voorzien.
• Budgetbeheer basis: de budgetbeheerder betaald huur of hypotheek en
ziektekosten. Andere rekeningen betaald de klant zelf.
• Budgetbeheer plus: de budgetbeheerder betaald huur of hypotheek en
ziektekosten en een andere rekening. De rest betaald de klant zelf.
• Budgetbeheer totaal: de budgetbeheerder betaald huur of hypotheek en
ziektekosten en de andere rekeningen uit het budgetplan.
Budgetbeheer kan op vrijwillige basis of opgelegd als voorwaarde van een
schuldhulpregeling.
In de WWB is bepaald dat bijstandsgerechtigden verplicht kunnen worden tot
budgetbeheer. Bijstand in natura.
Budgetbeheer is niet kosteloos. De cliënt kan eventueel beroep doen op de
bijzondere bijstand voor deze kosten.
De verantwoordelijkheid voor de uitgaven liggen bij de cliënt alleen de uitvoering
wordt door de budgetbeheerder verzorgd. Er is dus controle van de
budgetbeheerder noodzakelijk.
In geval van onderdeel schuldhulpverlening controleert de gemeente in het geval
van NVVK leden.
Na inventarisatie wordt een budgetplan opgesteld. Dit plan wordt met cliënt
besproken en er wordt een overeenkomst opgesteld. Vervolgens wordt een
budgetbeheerrekening geopend. Het inkomen wordt op deze rekening gestort
en de uitgaven worden hiervan betaald.
Contact met cliënt:
- Meestal telefonisch.
- De cliënt dient adequaat geïnformeerd te worden.
- Wederzijds respect
- De cliënt onderschrijft het belang van budgetbeheer en accepteert het
beheer.
- Hij krijgt duidelijkheid over zijn mogelijkheden en beperkingen op financieel
gebied.
Bij verplicht budgetbeheer is weerstand bij cliënt te verwachten.
Goed budgetbeheer voldoet aan de volgende eisen:
- Een strak budgetplan zodat partijen weten waar ze aan toe zijn.
, lOMoARcPSD|2668334
- Tijdig boeken van inkomsten en uitgaven om betalingsachterstanden te
voorkomen.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,86. Je zit daarna nergens aan vast.
