Tentamen (uitwerkingen)
Prince2 proefexamen 1 proeftoets proeftentamen
Prince2 proefexamen plus antwoorden projectmanagement
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: vedatozdal • 2 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Modelexamen 11 Modelexamen 1
Het examen PRINCE2 Foundation wordt in Nederland afgenomen door Stichting
EXIN. Om u voor te bereiden op het examen is er een representatief modelexamen
bijgevoegd. Het examen bestaat uit 75 meerkeuzevragen die binnen 60 minuten moe-
ten worden beantwoord. Bij een score van 36 of meer juist beantwoorde vragen bent u
geslaagd voor het examen.
1. Welke van de onderstaande is géén 4. Wanneer wordt het kwaliteitslog-
PRINCE2-component? boek voor het eerst bijgewerkt?
A. Fasen A. Opstarten van een project (OP)
B. Plannen B. Initiëren van een project (IP)
C. Organisatie C. Maken van een plan (PL)
D. Business Case D. Dirigeren van een project (DP)
2. Wat wordt binnen PRINCE2 bedoeld 5. Wanneer worden acceptatiecriteria
met ‘management by exeption’? voor het eerst genoemd?
A. Binnen PRINCE2 worden geen A. Opstarten van een project (OP)
uitzonderingen gemaakt B. Initiëren van een project (IP)
B. De stuurgroep grijpt alleen in C. Maken van een plan (PL)
als toleranties worden over- D. Managen van Productopleve-
schreden ring (MP)
C. De projectmanager meldt alle
afwijkingen aan de stuurgroep 6. Wat is géén functie van configura-
D. Elke uitzondering wordt binnen tiebeheer? Registratie van…
de stuurgroep besproken A. de juiste versie
B. de status
3. Wie is volgens PRINCE2, naar bui- C. de projectmanager
ten toe de spreekbuis voor het pro- D. de leverancier
ject?
A. Stuurgroep 7. Wat is de ruggengraat van project-
B. Projectmanager management voor managers vol-
C. Directie gens PRINCE2?
D. Programmamanagement A. Organiseren
B. Plannen
C. Autoriseren
D. Beoordelen
1
, Modelexamen 1
8. Welke van de onderstaande rollen 14. Wanneer is volgens PRINCE2 het
is niet delegeerbaar? project werkelijk begonnen?
A. Projectborging A. Opstarten van een project (OP)
B. Teamlid B. Initiëren van een project (IP)
C. Stuurgroeplid C. Beheren van een fase (BF)
D. Projectondersteuning D. Maken van een plan (PL)
9. Wie is er volgens PRINCE2 voor 15. Tot welke groep behoren de pro-
verantwoordelijk dat de business ductbeschrijvingen?
case wordt bereikt? A. Plannen maken (PL)
A. Projectmanager B. Managen van productopleve-
B. Programmamanager ring (MP)
C. Stuurgroep C. Beheren van een fase (BF)
D. Teamleider D. Initiëren van een project (IP)
10. Wie is er volgens PRINCE2 binnen 16. In welk proces wordt het voort-
een project verantwoordelijk voor gangsrapport gemaakt?
de projectborging? A. Opstarten van een project (OP)
A. Projectmanager B. Initiëren van een project (IP)
B. Stuurgroep C. Managen van productopleve-
C. Seniorleverancier ring (MP)
D. Seniorgebruiker D. Plannen maken (PL)
11. Welke van de onderstaande werk- 17. Welk document wordt niet opge-
zaamheden wordt uitgevoerd door leverd in het proces ‘Afsluiten van
iemand die waarschijnlijk géén een project’ (CP/AP)?
PRINCE2 toepast? A. Projecteindrapport
A. Projectmanagement B. Leerpuntenrapport
B. Kwaliteitsborging C. Aandachtspuntenlijst
C. Configuratiebeheer D. Postprojectbeoordelingsplan
D. Risicobeheer
18. Wat is het belangrijkste kenmerk
12. Welke rol is verantwoordelijk voor van procesmatig werken?
het beheersen van de oplevering A. Focus op het doel, in plaats van
van producten? op de middelen
A. Projectmanager B. Er is precies omschreven wie
B. Seniorgebruiker wat moet doen
C. Seniorleverancier C. Een duidelijke afbakening van
D. Business manager het werk van de afdelingen
D. De activiteiten staan centraal,
13. Op basis van welk document wordt niet het doel
besloten om over te gaan van ‘op-
starten van een project’ (OP) naar 19. Wat is géén kenmerk van een pro-
‘initiëren van een project’ (IP)? ject volgens PRINCE2?
A. Projectvoorstel A. Eindige levensduur
B. Projectplan B. Tijdelijke organisatievorm
C. Projectbeschrijving C. Oplevering van een uniek pro-
D. PID duct
D. Werkzaamheden zijn onbekend
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper NeginAhmadifard. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen