11.1 Causation en effectuation
Causation -> oorzaak en gevolg
Als je een eigen zaak wilt beginnen bedenk je eerst in welke markt je actief wilt zijn, daarna ga je de
markt opdelen in specifieke delen. Kies dan je doelmarkt.
Effectuation: is andersom. Je begint met een aantal middelen en tijdens het proces ontstaat er een
doel. Effectuation heeft 5 basisprincipes:
1. Bird in the hand -> je kijkt welke middelen je in je hand hebt, niet naar het einddoel.
2. Affordable loss -> wat wil je inzetten? Wat mag je maximale verlies zijn?
3. Crazy Quilt -> Samenwerking met anderen die jouw ideeën delen.
4. Lemonade -> Hoe ga je om met onzekerheden? Kun je je aanpassen bij veranderingen?
5. Pilot in the plane -> jij bent de baas, jij creëert je eigen toekomst!
11.2 Persoonlijk plan
Een persoonlijk plan heeft betrekking op persoonsgegevens, motivatie en doelstellingen, de sterke en
de minder sterke eigenschappen van een ondernemer.
11.3 Marketingplan
Een plan waarin staat:
1. Wat ga je verkopen
2. Aan wie (doelgroep)
3. hoe je dit gaat doen
4. tegen welke prijs
5. SWOT analyse -> overzicht van sterke en zwakke punten
Marketingdoelstellingen -> wat wil je marketingtechnisch bereiken. Denk aan winst en service.
Je gebruikt de 4 p’s om je marketingdoelstellingen te halen: Prijsbeleid, productbeleid,
promotiebeleid en plaat beleid. https://www.youtube.com/watch?v=el_MkDbXotw -> uitlegfilmpje
11.4 Financieel plan
Met een financieel plan onderzoek je of de te beginnen onderneming haalbaar is. Een financieel plan
bestaat uit vijf begrotingen:
Investeringsbegroting: deze geeft aan hoeveel vermogen nodig is voor de start door een overzicht op
te stellen van alle investeringen. Dit noem je ook wel aanloopkosten.
Financieringsbegroting: hierin staat hoe je aan het nodige vermogen komt. Eigen geld of een lening?
Resultatenbegroting: hierin staan de geschatte kosten en opbrengsten voor het eerste jaar.
Liquiditeitsbegroting: Heb je genoeg geld achter de hand om je rekeningen te betalen. LET OP! Dit
gaan om beschikbaar geld.
Privébegroting: een overzicht waaruit blijkt hoeveel geld een ondernemer nodig heeft voor
privédoeleinden.
11.5 Praktische zaken
Praktische zaken waar ondernemers veel mee te maken krijgen.
Huisvesting -> bestemmingsplan, mag je daar een bedrijf beginnen?
Vergunning, personeel, startmogelijkheden, verzekeringen en belastingen -> btw elke 3 maand
afdragen.
Btw over verkochte goederen moet je afdragen
Btw over ingekochte goederen krijg je terug
Samenvatting hoofdstuk 12 – Keuze rechtsvorm
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper liekebrouwer53. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.