100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
MNG3702 ASSIGNMENT 2 SEMESTER 1 - 2024 (380800) €2,59
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. University Of South Africa (Unisa)
  4.  
  5. Strategic Implementation and Control IIIB (MNG3702)

Overig

MNG3702 ASSIGNMENT 2 SEMESTER 1 - 2024 (380800)
 15 keer verkocht
  • Vak
  • Strategic Implementation and Control IIIB (MNG3702)
  • Instelling
  • University Of South Africa (Unisa)
  • Boek
  • Practising Strategy

MNG3702 ASSIGNMENT 2 SEMESTER 1 - 2024 (380800) DUE DATE: 26 APRIL 2024 Question 1 (10 marks) Modern organisations need effective and efficient leaders and managers. Differentiate between the concepts leadership and management and identify three examples of the application of these concepts...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 16  pagina's

Document informatie

  • 15 april 2024
  • 16
  • 2023/2024
  • Overig
  • Onbekend

Onderwerpen

  • mng3702 assignment 2 semester 1 2024

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Geschreven voor

  • University of South Africa (Unisa)
  • Strategic Implementation and Control IIIB (MNG3702)
Alle documenten voor dit vak (112)

Verkoper

avatar-seller
Masters

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

MNG3702
ASSIGNMENT 2
SEMESTER 01
DUE DATE: 26 APRIL

6
2024


"Elevate Your Excellence: Where Distinction Meets Assurance in Every Assignment!"

,MNG3702 ASSIGNMENT 2 SEMESTER 1 – 2024 (380800)
DUE DATE: 26 APRIL 2024




© 1

, QUESTION 1.
Modern organisations need effective and efficient leaders and managers.
Differentiate between the concepts leadership and management and identify three
examples of the application of these concepts at Netcare.
(10 marks, of which 4 marks will be awarded for the differentiation between leadership
and management, 3 marks for examples of the application of leadership and 3 marks for
examples of the application of management at Netcare)


Leadership can be defined as a process by which an individual influences his or her follower
or followers to achieve a common goal.
Management is the systematic coordination of planning, organizing, leading, and controlling
employees to achieve organizational goals. At its core, management involves setting the
overall strategic direction of the organization through formulation of strategies, allocation of
resources, and review of strategic success.
It will suffice if we state that managers deal with complexity in organisations and they
perform the planning, organising, and control functions to attain organisational goals in an
environment characterised by change.
Leaders, on the other hand, need to deal with change, stemming from business
environments characterised by major, ongoing changing factors and variables.
In the context of resource allocation, both leaders and managers are required, but are
emphasised differently.
Leadership, on the one hand, will have a strategic view and focus on the selection of the
right projects to ensure that the organisation’s strategic objectives are attained.
Management, on the other hand, will have a more operational view and focus more on the
processes for managing portfolios, programmes, and projects and on ensuring that the
projects are eventually absorbed into the business.
In essence, leadership is strategic, focused on the vision of the organisation and involves a
strong element of building trust and emotional engagement with followers.
Management, on the other hand, is operational, focused on goal achievement, and more
directive of those that are managed.




© 2

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Masters. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,59. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64670 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

CSC 4610 Question and answers already passed 2024

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Great Gatsby Questions and Answers 100% Pass

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

NURS 6635-MIDTERM EXAM-PMHNP EXAM 2023-2024

Tentamen (uitwerkingen) ·

(1)

CLC 222 Module 2 Contract Pre-Award & Award Exam

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

PSY 104 Week 1 Reading Exam Review. Latest Update

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

ELECTIVE EXAM 9 WITH CORRECT MARKING SCHEME

Tentamen (uitwerkingen) ·

(1)

Fctc video Questions and Answers 100% Solved

Samenvatting ·

(1)

Volledige samenvatting Strategic Management

Samenvatting ·

(0)

Summary lecture series Atherosclerosis 2324

€2,59  15x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd