100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
Eerder door jou gezocht
NCOI geslaagde module Reflectieverslag Persoonlijk Leiderschap 2024 / Ben ik wel authentiek? / Barrett value test, ego scan, MBTI scan en meer, geslaagd cijfer 8€8,16
NCOI geslaagde module Reflectieverslag Persoonlijk Leiderschap 2024 / Ben ik wel authentiek? / Barrett value test, ego scan, MBTI scan en meer, geslaagd cijfer 8
Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Reflectieverslag Persoonlijk Leiderschap uit 2024. Onderwerp: ben ik wel authentiek. Alle verplichte onderdelen zitten erin: barrett value, MBTI scan, ego scan en meer. Kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Geslaagd met een 8.
Hoofdstuk 4 Casus Moreel Dilemma 11
4.1Beschrijving casus 11
4.2De beeldvormingsfase 12
4.2.1 De Beeldvorming– Fase 1 Wat is er moreel aan deze kwestie 12
4.2.2 Oordeelsvorming – Fase 2 Hoe kun je er vanuit ethiek naar kijken 13
4.2.3 Morele Besluitvorming – Fase 3 13
Hoofdstuk 5 Conclusie 14
Bijlagen I 17
Bijlage II 18
Bijlage III 22
Literatuur 25
2
, lOMoARcPSD|2668334
Voorwoord & Samenvatting
Mijn naam is Ramona Deuze en ik werk als HR-Manager Europe bij een
internationaal bedrijf. Er is een strikte hiërarchie die het bedrijf leidt, waarin er
vooral met de werknemers onderop slecht wordt gecommuniceerd. Het bedrijf
heeft niet echt een motiverende cultuur waarin individuele groei en ontwikkeling
centraal staat, terwijl bijvoorbeeld R&D en innovatie een belangrijke rol spelen.
Vanuit professioneel en persoonlijk oogpunt streef ik ernaar om meer een
teamspeler te worden en mensen te begeleiden en zichzelf te helpen
ontwikkelen. Ik wil een leidende rol spelen in het creëren van een ‘learning
environment’, maar weet dat ik daarvoor ook assertiever moet worden.
Deze module heeft mij geholpen om mezelf beter te leren kennen. Door de vele
persoonlijkheidstesten, het coaching gesprek en feedback van mijn supportgroep
heb ik beter inzicht gekregen in mijn waarden en wat precies van invloed is op
mijn gedrag en handelen. Het heeft mij ook geholpen om te begrijpen wat ik
moet doen om de problemen in mijn omgeving op te lossen en mijn persoonlijke
groei door te maken. Wat u vooral zult zien terugkomen in het vervolg van dit
verslag zijn problemen met assertiviteit, een solistisch ego en persoonlijke groei.
Ik wil hierbij van de gelegenheid gebruik maken een woord van dank te richten
tot mijn fantastische docent x, voor de leerzame maar ook prettige en collegiale
ondersteuning en coaching.
1.Inleiding
x jaar geleden ben ik op x geboren. Mijn moeder is x en mijn vader is van x
afkomst. Mijn moedertaal is x en thuis werd er voornamelijk Spaans gesproken,
maar tot mijn vierde kon ik ook x spreken. Ik heb een zusje die twee jaar jonger
is dan ik en net als mijn ouders woont zij nog op Curaçao, terwijl ik twintig jaar
geleden naar Nederland ben verhuisd. Door naar Nederland te verhuizen wilde ik
mijn twee kinderen een toekomst geven met meer mogelijkheden en vrijheid. Ik
kan met trots zeggen dat dat is gelukt. Mijn zoon is nu 26 en bezig met de studie
International Business en is daarnaast ook veel aan het werk, mijn dochter is x
en heeft net haar Bachelorsdiploma International Business gehaald. Ik ben trots
op mijn kinderen en trots op mijzelf dat ik ze de toekomst heb kunnen geven die
ik voor ogen had.
1.1 Reflectie op mijn professionele ontwikkeling en probleemdefinitie
Mijn professionele ontwikkeling begon x jaar geleden als stagiaire op een
middelbare school. Ik studeerde letteren aan de x en gaf x aan de leerlingen van
de brugklas van een havo en vwo-school. Als ‘young’ professional, vond ik het in
het begin heel moeilijk om voor een grote groep te staan en les te geven. Veel
leerlingen waren een paar jaar jonger dan ik en wilden niet luisteren of kwamen
soms niet opdagen. Als gevolg hiervan ging ik me onzeker voelen en twijfelde ik
vaak of ik het goed deed. Ik geloof dat hier mijn conflicten met assertiviteit
grotendeels zijn begonnen. Echter, door de wekelijkse gesprekken met mijn
mentor kreeg ik langzamerhand meer zelfvertrouwen en werd het lesgeven
hierdoor ook leuker. Tijdens mijn stage kwam ik erachter dat lesgeven toch niet
aansloot bij mij. Onder andere het dagelijks lesgeven, het “opvoeden” van
leerlingen, het voeren van moeilijke gesprekken met ouders en de routine waren
niks voor mij. Ik besloot een andere richting te kiezen, namelijk die van HR en
organisatie.
In x verhuisde ik naar x en koos ik derhalve voor een andere weg. Meer de
commerciële kant met een combinatie van HR. Ik begon bij een internationaal
advocatenkantoor in Amsterdam als leidinggevende van een team van
, lOMoARcPSD|2668334
secretaresses. Door coaching, trainingen en een cursus voor leidinggevenden,
werd ik in staat gesteld mij vrij snel
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,16. Je zit daarna nergens aan vast.
