Samenvatting
Samenvatting Leerboek hrm - Hoofstuk 10
Samenvatting voorbeelden hoofdstuk 10 leerboek HRM
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Leerboek hrm H1010.1 Context van loopbanen:
Wederkerigheid in arbeidsrelate: de medeweker heef meer inbreng en heef een eigen
verantwoordelijkheid in de arbeidsrelatee De medewerker moet denken over zijn loopbaan en tjdig
hulp in roepene
Vroeger in een arbeidsrelate deed de baas alles, hij zorgde voor je verzekeringen en pensioenene Dit
beeld verdwijnte
Loopbanen veranderen veel, een beroep zoals het vroeger kan morgen veranderd zijn, daarom
spreken we nu van rollen of functes dan vaste beroepene Met functes of rollen vormen we onze
loopbanene
10.1.1 Loopbanen vroeger:
Vroeger in de traditonele situate kreeg men een baan en zouden daar blijven tot aan het
pensioen, zij hadden ook niet de behoefe om weg te gaane
Er waren doorgroeimogelijkheden beschikbaar maar dan moet het wel bij je passen en dat is
alleen in de organisate zelfe
Zij hadden altjd een arbeidscontract voor onbepaalde tid (‘vast’)e
Relate tussen werkgever en werknemers was strikt gebaseerd op regels en plichten, weinig5
geen maatwerke
Job carving5 job crafing was niet aan de orde, functeomschriivingen leidende
Loopbanen waren voorspelbaar en stabiele Men bleef bij de dezelfde functe5organisatee
Loopbaanmanagement -> de juiste keus maken voor een beroep (Holland,1973)
Theorie Super: passende ontwikkeling van de loopbaan in lijn met een traditonele levensloope 4
fases:
1e Exploreren van de loopbaan, de start
2e Vestgen5stabiliseren, men hef zijn plek gevonden
3e Bestendigen5verdiepen, vanuit de meer stabiele posite
4e Onthechten, als men op weg gaat naar het pensioen
10.1.2 Loopbanen nu:
Wat de nog overgebleven uit de traditonele invulling van een arbeidsrelate is het volgende:
Werken op vastgestelde tjden en plaatsene
Vast contract is nog steeds een belangrijk punt maar als een symbool van zekerheide
Collecteve afspraken (cao’s)
Ontwikkelingen in arbeidsrelates zijn afspraken die zijn verdwenen of vervangen door andere
afspraken denk aan: ontwikkelmogelijkheden5 werken aan duurzame inzetbaarheide Hier zien we de
‘nieuwe stjl’e
1
, Leerboek hrm H10
Gratton 2011 analyse van hedendaagse loopbaan factoren en ontwikkelingen die het (toekomstge)
werk beïnvloeden:
Technologische ontwikkelingen: welke banen toekomst bestendigheid heef is moeilijk in te
schatten maar men denkt dat alle sectoren erdoor zullen worden geraakte
Demografische ontwikkelingen: de pensioenleeftiid gaat gelijkelijk omhoog omdat de
oudere generate steeds groter wordt en de jongeren generate kleiner, omdat men minder
kinderen neemt dan vroegere De migratestromen in Europa zorgen voor een diverse en
complexere arbeidsaanbode
Vervangende grenzen tussen werk en privé: deze ontwikkeling heef betrekking op onszelfe
We willen minder doen wat er van ons wordt verwacht, en we willen meer bewustere keuzes
maken op basis van onze eigen wensen en mogelijkhedene Dit geldt ook voor de loopbaan er
moet een balans worden gezocht in de veranderende omstandighedene Het wordt
moeilijker om een traditonele scheiding tussen werk en privé te maken en die verdwijnt
dus ooke Men krijg last van keuzestress omdat er van men wordt verwacht steeds opnieuw
het ‘juiste’ te kiezene
10.2 Soorten loopbanen:
10.2.1 Nieuwe dimensies en accenten:
De traditonele loopbaan, gekenmerkt door de vertcale functegroei zie je nu nog steeds teruge De
traditonele loopbanen worden in een nieuw jasje gestoken door nieuwe dimensies en accenten toe
te voegene
Protean loopbaan (Hall, 1996): het zelfsturende aspect van het individu staat hier centraal en wordt
het loopbaanzelfmanagement genoemde
Het individu heef zelf de regie over zijn of haar loopbaan en doet ook datgeen wat nodig is om zich
hierin te kunnen ontplooien en ontwikkelene
Grenzeloze loopbaan/ Boundaryless career, (Arthur & Rosseau, 1996): je verder dan de organisates
grenzen ontwikkelen en je er niet door tegen houden of belemmerene Accent ligt op de vorm en
richtng die de loopbaan krijgt en zeg niet over waar de regie ligte
Deze soort loopbaan zegt wel iets over de organisate, dat het slechts een tjdelijke rol speelt in de
loopbaan van een individue
Protean en boundaryless loopbanen laten beide zien welke elementen een belangrijke rol spelen
voor modern loopbanene In de literatuur worden beide gecombineerd en in subtypen verdeelde
Boundaryless laat ook tegenstrijdige aspecten zien, men zou nog te traditoneel zijn voor dit typee
In de literatuur wordt ook gesproken van het caleidoscoop loopbaan (Mainiero & Sulivan, 2005)e
Afankelijk van welke fase mensen zijn in hun loopbaan moet men steeds opnieuw nieuwe keuzes
makene Combinate werk en leven en leven en werk komt hierin sterk naar vorene
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mpbp. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen