Dit is een oefen tentamen voorr NCOI management en organisatie uit 2024. Dit zijn 50 meerkeuze vragen en je moet de antwoorden zelf opzoeken. Onze studiegroep heeft deze lijst gebruikt als voorbereiding en we hebben het allemaal gehaald, zefs Arjan en daar hadden we weinig hoop voor.....
1. Op welk aspect wordt onder andere meer inzicht verkregen door het vijfkrachtenmodel
van Porter?
a. Structurele winstgevendheid
b. Personeelskosten
c. Primaire activiteiten
2. Welk van onderstaande voorbeelden vallen onder de letter P van DESTEP?
a. Nieuw ontwikkelde microchip
b. Afschaffen melkquota
c. Grote werkloosheid in Spanje
3. Wat is er zo confronterend aan een confrontatiematrix?
a. De externe omgeving heeft met behulp van een confrontatiematrix uitstekend zicht op
de strategische middelen
b. De kansen en bedreigingen van de eigen onderneming worden door de
confrontatiematrix zeer helder in kaart gebracht
c. De kansen en bedreigingen van de externe omgeving staan tegenover de sterkten en
zwakten van de eigen onderneming
4. Waar is de raming bij ongewijzigd beleid voor bedoeld?
a. Voor het bepalen van de strengths, weaknesses, opportunities and threats
b. Om te bepalen of doelen behaald worden bij het handhaven van de huidige strategie
c. Om stappen te zetten wanneer de confrontatiematrix negatief concludeert
5. De financiële consultants van een adviesbureau merken dat hun klanten worstelen met de
nieuwe wet- en regelgeving binnen de financiële wereld. Aan de ene kant zoeken de klanten
zekerheid, zodat ze niet meer in een financiële crisis terechtkomen en aan de andere kant
willen ze klantgericht werken, wat nogal eens botst met elkaar.
Welke DESTEP-factoren spelen hier een rol?
a. Economisch, politiek-juridisch en sociaal-maatschappelijk
b. Politiek-juridisch, technologisch en economisch
c. Sociaal-maatschappelijk, economisch en demografisch
6. Er is een sterke groei van het aantal elektrische auto’s. In het geval van een
oliemaatschappij, hoe noemt men dit gegeven in het kader van concurrentiekrachten?
a. Dreiging van nieuwe toetreders
b. Dreiging van substituten
c. Onderhandelingsmacht van afnemers
7. De grootte van een cirkel in de portfoliomatrix van de Boston Consulting Group geeft aan:
a. Wat het relatieve marktaandeel is van een bepaalde product-marktcombinatie
b. Wat de omzet is van een bepaalde product-marktcombinatie
c. Wat de marktgroei is van een bepaalde product-marktcombinatie
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
