100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Lecture 8 €2,99
In winkelwagen

College aantekeningen

Lecture 8

 0 keer verkocht

HC8 van Clinical Trials and Clinical development

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • 21 februari 2019
  • 2
  • 2017/2018
  • College aantekeningen
  • Onbekend
  • Alle colleges
Alle documenten voor dit vak (8)
avatar-seller
annelotte444
Lecture 8 Challenges and strategies in clinical development

How to identify challenges and strategies?
-Brain storm
-Conceptual model -> valorisation model
-Stakeholder perspective

What constitutes a challenge depends on your perspective
-Society; to develop products that meet the unmet medical need
-Government; to develop products that ensure access to medication for all
-Pharmaceutical industry; to develop products that help sustain and grow business

Big challenges
Pharma
-low hanging fruit has been picked
-1,8 bln dollar to develop new drug (Dimasi, 2016)
-Regulation (munos, 2009)
- Productivity crisis, Scannell et al., 2012
-Need for finding new drugs, all the time
-R&D is risky, lengthy and costly (all papers)
-Revenues and output are decreasing (Munos, 2009)
-Stricter regulations (Smits & Boon, 2009)
-Pressure on pricing (PWC, 2015/2016)
-Bad reputation
-Lack of knowledge on society on clinical research

Government
-Making/keeping the best healthcare available, accessible and affordable
-Preserve free market principle
-Balancing industry’s and society’s interest

Society;
Productivity crisis, Scannell et al., 2012
-Lack of knowledge leading to delay in clinical research
-Drugs that are developed do not have much clinical benefit
-Lack of knowledge leading to no demand articulation
-Market failure: economic rationale….
-Affordable and reasonable prices/price transparency (light & Lexchin, 2012)


Strategies
Pharma
-publish knowledge in lay language
-Try and find more effective and less expensive ways to execute clinical trials
-Implement an innovation model
-Focus, portfolio management
-New business model, involving other stakeholders

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper annelotte444. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd