Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Gedrag in Organisaties van 2024. Onderwerp: geef strategisch advies en kom met een verbetervoorstel. Kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Geslaagd met een 8.
Als zorgcoördinator binnen de X ben ik verantwoordelijk voor de kwalitatieve
dienstverlening aan cliënten. Ik draag zorg voor de in-, door- en uitstroom en
koppel (in overleg) nieuwe cliënten aan begeleiders. Ik coördineer de daaruit
voortvloeiende werkprocessen met begeleiders en ondersteunend
woonbegeleiders. Ik zie toe en ondersteun bij volledigheid rondom
dossiervorming.
Voor deze functie heeft de organisatie de eis gesteld een management opleiding
te volgen. Ik heb gekozen voor de NCOI opleiding Zorgmanagement.
U gaat hieronder de module opdracht: ’Gedrag in organisaties’ lezen.
1
,Samenvatting
Dit werkstuk betreft een diepgaande strategische analyse van X Nijmegen en
Rivierenland, waarbij diverse externe en interne factoren zijn beoordeeld om de
huidige positie van de organisatie te begrijpen. Onderzochte factoren omvatten
landelijke ontwikkelingen, concurrentiepositie, technologie, organisatiestructuur,
cultuur en leiderschap.
Het hoofddoel van deze analyse is om strategische adviezen en
verbetervoorstellen te formuleren op strategisch niveau. Verschillende modellen
zijn toegepast, beginnend met DESTEP voor omgevingsfactoren en het
vijfkrachtenmodel van Porter voor concurrentieanalyse. De bevindingen worden
samengebracht in een SWOT-analyse en confrontatiematrix. Vervolgens worden
conclusies en adviezen geformuleerd op basis van de verzamelde gegevens.
Conclusies:
1. Sterke concurrentiepositie: De organisatie speelt een prominente rol als
woonzorgaanbieder voor cliënten met Ernstige Psychiatrische
Aandoeningen (EPA), dankzij schaalgrootte en expertise.
2. Kansen in zorgbekostiging: Eerdere stelselwijzigingen hebben kansen
geboden, zoals de openstelling van de Wlz.
3. Cliëntgericht: De organisatie hecht waarde aan het welzijn van cliënten en
betrekt hen actief.
Adviezen:
1. Vergroot schaalgrootte: Groei om schaalvoordelen te benutten, waarbij
behoud van personeel cruciaal is.
2. Investeer in productontwikkeling en vernieuwing: Blijf relevant voor
toekomstige cliënten door innovatie en technologische ontwikkeling.
3. Positioneer je als aanbieder van Herstel Ondersteunende Zorg (HOZ):
Onderscheid jezelf, sluit aan bij financiers en verbeter de kwaliteit van
leven van cliënten.
Deze strategische scan biedt een solide basis voor toekomstige besluitvorming
en optimalisatie in een snel veranderende omgeving, met focus op
concurrentiepositie, aanpassingsvermogen en missie-uitvoering. Dit komt ten
goede aan cliënten, medewerkers en stakeholders.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,66. Je zit daarna nergens aan vast.
