100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Case uitwerking evl 5.3 (VPK53D17) beoordeeld met een GOED €7,66
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Windesheim (HW)
  4.  
  5. Evl 5.3 (VPK53D17)

Case uitwerking

Case uitwerking evl 5.3 (VPK53D17) beoordeeld met een GOED
 1 keer verkocht

Implementatie en borging volgens Kotter, PDCA cyclus, diverse modellen. Beoordeeld met een GOED Voorlegger Presentatie zit er niet bij ivm pricavy

Voorbeeld 3 van de 28  pagina's

Document informatie

  • 21 mei 2024
  • 28
  • 2023/2024
  • Case uitwerking
  • ..
  • 7-8

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

Verkoper

avatar-seller
emstudent

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Strategie, veranderen en
ondernemerschap
EVL 5.3




Studentnaam Beoordeeld met een GOED

Studentnummer

Opleiding Verpleegkunde deeltijd

Titel EVL Strategie, veranderen en ondernemerschap

Code EVL VPK53D17

Groepscode

Datum van inleveren April 2024

Versie Eerste kans

Leerwerkbegeleider

Leerteambegeleider

,Inhoudsopgave
Voorwoord ...............................................................................................................................................3
1 Terugblik op EVL 5.2 .........................................................................................................................4
1.1 Kwestie .....................................................................................................................................4
1.2 Stakeholders.............................................................................................................................4
1.3 Eigen positie .............................................................................................................................5
2 Eigen visie op kwaliteit van zorg en CanMeds-rollen ......................................................................6
2.1 Eigen visie op kwaliteit van zorg ..............................................................................................6
2.2 CanMeds-rollen........................................................................................................................6
2.3 Randvoorwaarden ...................................................................................................................7
2.3.1 Verandermanagement .....................................................................................................7
2.3.2 Organisatiekunde .............................................................................................................7
2.3.3 Kwaliteitszorg ...................................................................................................................7
2.3.4 Medische kennis ..............................................................................................................7
2.3.5 Wet- en regelgeving .........................................................................................................8
2.4 Uitwerking PDCA-cyclus met de stappen van Kotter ...............................................................8
2.4.1 Plan ..................................................................................................................................9
2.4.2 Do ...................................................................................................................................10
2.4.3 Check..............................................................................................................................10
2.4.4 Act ..................................................................................................................................11
3 Reflectie .........................................................................................................................................12
Bijlage A – Enquête intakegesprek voor implementatie ........................................................................15
Bijlage B – Anamneseformulier .............................................................................................................18
Bijlage C – Enquête intakegesprek na implementatie ...........................................................................22
Bijlage D – Feedbackformulier leerwerkbegeleider ..............................................................................25
Bijlage E – Beoordelingsformulier ..........................................................................................................26




2

, Voorwoord
De wijkverpleegkundige in opleiding (i.o.) heeft deze voorlegger (behorende bij een PowerPoint-
presentatie) geschreven omdat ze met deze eenheid van leeruitkomsten (EVL) wil laten zien dat ze
als HBO-verpleegkundige in opleiding in staat is om vanuit ondernemerschap een strategie te
bepalen en aan de hand daarvan een werkwijze te veranderen.
Strategie, veranderen en ondernemerschap is het derde deel van module 5: Werken en ondernemen
in en vanuit een organisatie.

Binnen EVL 5.2, heeft de wijkverpleegkundige i.o. vastgesteld welke kwestie er speelt binnen het
team. Door middel van een analyse op micro-, meso- en macroniveau heeft zij bepaald welke
factoren van invloed zijn geweest op het ontstaan van de kwestie. Hoofdstuk 1 van deze voorlegger
bevat een terugblik op de analyse. De wijkverpleegkundige i.o. heeft naar aanleiding van de analyse
in samenspraak met het team een oplossingsrichting geschreven. Binnen deze EVL zal de
wijkverpleegkundige in opleiding deze oplossingsrichting verder uitwerken, communiceren naar het
team en implementeren. De wijkverpleegkundige i.o. zal tijdens dit hele proces de rol van zowel
leider als manager en coach op zich nemen. Als leidraad heeft de wijkverpleegkundige i.o. het boek
"Leiderschap bij verandering" van John P. Kotter (1996) gebruikt. De fasen van verandering waar John
P. Kotter over schrijft in zijn boek zijn verwerkt in deze EVL.




3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper emstudent. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,66. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€7,66  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd