Samenvatting
Samenvatting H3 – Crisismanagement | bestuur en crisis | leerjaar 2, semester 4 | HHS | IVK
Samenvatting H3 – Crisismanagement | bestuur en crisis | leerjaar 2, semester 4 | HHS | IVK
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting H3 – Crisismanagement3.1 Kwetsbare organisaties
Onderdelen die binnen een organisatie kwetsbaar zijn of een organisatie kwetsbaar maken, zijn onder
andere de mensen die binnen de organisatie werken, zoals de managementafdeling of een artiest, en
de extreme afhankelijkheid van geautomatiseerde systemen.
Charles Perrow (1999) onderscheidt twee belangrijke dimensies in organisaties: (1) interacties en (2)
koppelingen.
Interactie verwijst naar de manier waarop individuen en afdelingen binnen een organisatie met elkaar
omgaan. Dit omvat de communicatie, samenwerking en dynamiek tussen verschillende onderdelen
van de organisatie. Hoe complexer en frequenter de interacties, des te moeilijker wordt het om
processen te beheersen en risico’s te managen.
Koppelingen verwijzen naar de mate waarin verschillende onderdelen van de organisatie met elkaar
verbonden zijn. Strakke koppelingen betekenen dat veranderingen of verstoringen in één onderdeel
direct en snel invloed hebben op andere onderdelen. Losse koppelingen bieden meer flexibiliteit,
waardoor het gemakkelijker is om problemen te isoleren en op te lossen zonder dat ze de hele
organisatie beïnvloeden.
Of een incident ontstaat en of deze tot een crisis leidt, wordt vaak bepaald door de wijze waarop
signalen in de organisatie verwerkt worden.
3.2 De veranderende organisatie
Informele veranderingen hebben vaak te maken met de rollen van mensen in de organisatie.
3.3 Organisaties voor crisisbeheersing
X
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Direct to-the-point
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper xcait8lynx. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen