Samenvatting van het vak Organisatiekunde. Hoofdstuk 6 "De Toekomst van werk". Alles wat je moet weten van hoofdstuk 6 staat hierin beschreven. Samenvatting goedgekeurd door vakdocent!
Het boek is "Handboek Organisatie en Management" 9e druk. Samenvatting is gemaakt op basis het handboek. ISBN: 97...
Management en Organisatie Samenvatting Hoofdstuk 6
Hoofdstuk 6
6.2.1 De vierde industriële revolutie
We beginnen op dit moment aan de vierde industriële revolutie aangedreven door
cyberfysieke systemen. De vierde revolutie wordt gevoed door kleinere en krachtigere
sensoren, het mobiele internet, machineleren en kunstmatige intelligentie. Drie redenen
waarom de vierde revolutie fundamenteel verschilt van de derde:
1.Snelheid: ontwikkelt eerder exponentieel dan lineair.
2.Breedte en diepte: bouwt voort op derde revolutie en combineert daarbij diverse
technologieën tot niet eerder vertoonde paradigmaverschuivingen leiden in de
economie, bedrijfsleven en samenleving.
3.Impact op systemen: vierde revolutie leidt tot transformatie van volledige
systemen.
6.2.2 Nieuwe technologieën
Vierde revolutie wordt aangedreven door technologische ontwikkelingen die een groot
potentieel hebben om disruptie te veroorzaken.
Tabel 6.1
6.2.3 De levensduur van organisaties
Belangrijke ontwikkelingen in bedrijfstakken vergezeld gaan van een proces van
creatieve destructie, dat tot verschuivingen leidt binnen de plaats waar in de
waardeketen winst wordt gemaakt, dat bedrijfstakstructuren herordent en dat gevestigde
ondernemingen verdringt.
Levensduur van de onderneming hangt af van de vraag in hoeverre drie
managementgeboden met elkaar in evenwicht worden gebracht:
1. Effectief laten draaien van de operationele werkzaamheden.
2. Nieuwe business creëren die tegemoetkomt aan behoeften van consumenten.
3. Business lozen die ooit misschien van groot belang was maar niet langer
voldoet aan de groei- en rendementsnormen van de onderneming.
Ondernemingen moeten innoveren om nieuwe business te creëren, maar dat
investeringen in innovatie vaak botsen met operationele effectiviteit. Gevolg is dat grote
ondernemingen niet snel genoeg afstemmen op een veranderende externe omgeving,
daardoor langzaam achterop raken en uiteindelijk verdwijnen. Verschil tussen 3e en 4e
revolutie is in de 4e revolutie de voortdurende betrokkenheid van alles en iedereen en de
snelheid waarmee veranderingen zich voltrekken.
1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper JanKooijman. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.
