Dit zijn alle college aantekeningen van NCOI Organsiatie en Verandering op basis van het boek van A.J. Cozijnsen druk 2019. Met deze aantekeningen heeft onze studiegroep allemaal het tentamen gehaald. Juni 2024.
, Organisatie en verandering
(HRD 1)
Alle lesaantekeningen week 1 tm 6. Het zijn mijn eigen aantekeningen dus zo lezen ze ook,
niet perfect, maar prima te volgen 😉
Inleiding
Belangrijkste doel:
Leren kijken naar een organisatie
Observeren, begrijpen, vergelijken
Leren zien van de bepalende onderdelen
Leren leggen van verbanden
Vervolg: veranderkunde in jaar 2
Periode A; 2 vakken
- Organisatie in verandering
o Focus op toepassen in de praktijk
o Toetsing rapport en assessment
o HRD 1
o OiV
o APA-1VER-P-21
o 10 EC
o Zie canvas voor alle informatie
- Verandering en ontwikkeling Kennis
Focus op theorie
Toetsing (formatief en summatief)
APA-1VER-T-21
5EC
Canvas pagina staat
studieplanning Theorie hangt samen met praktijk
Doel van het vak:
Begrijpen wat een organisatie is, uit welke kenmerken deze bestaat, en hoe deze met
elkaar verbonden zijn.
Waar bestaat het vak uit:
Theorie deel
Zelfstudie, studieplanning volgen
Kennisclips/opnames van colleges
, Responsiecolleges (Bob voor HRD 1, Ellen voor HRD 2)
Oefentoetsen in Testvision
Zie canvas ->
HRD Theorie
Kennis bij Organisatie in verandering
Eigen: Body of Knowledge, wat moet ik weten
Boek inleiding organisatiekunde.
Spreekuren voor onderwerpen van Medewerker in
Ontwikkeling MC toets Individueel
Praktijk
Opdrachtverstrekking (eerste maandag van de sprint)
Hoorcollege (elke maandag) Kennis van de info voor de
sprint Responsiecolleges (vragen stellen over de theorie)
Werkateliers
1e week sprint
2e week sprint (review)
Trainingen
Elke sprint 1 training
Scrum
4 sprints
Sprints duren 2 weken
Laatste werkatelier van een sprint is de Review
Tijdens review presenteren
De vorm zelf kiezen
Definition of done:
1. De gekozen vorm van het eindproduct moet de inhoud ondersteunen en zo
mogelijk versterken
2. De beschrijving moet volledig zijn (organisatie, afdeling, vestiging moet qua
structuur proces en strategie beschreven zijn.
3. Het product is prof vormgegeven en uitgewerkt
4. De aangereikte theorie op canvas en hc moet voor zover relevant zichtbaar zijn in
het eindproduct
5. Een buitenstaander moet de info kunnen begrijpen
6. Het product is tot stand gekomen door op systematische wijze deskresearch uit
te voeren
7. Etc… Aan te vullen door de scrumteams…
Vandaag te doen:
1. Kom samen met je scrumteam, en maak een planning
2. Zorg dat je een onderzoeksorganisatie regelt.
3. Bestudeer praktijk canvaspagina
a. Klik op de tegel van sprint 1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,66. Je zit daarna nergens aan vast.
