100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
MGMT 309 Exm 1 TAMU Wesner Verified A+ €9,36
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. MGMT 309 Exm 1 TAMU Wesner Verified A+
  4.  
  5. MGMT 309 Exm 1 TAMU Wesner Verified A+

Tentamen (uitwerkingen)

MGMT 309 Exm 1 TAMU Wesner Verified A+

 0 keer verkocht
  • Vak
  • MGMT 309 Exm 1 TAMU Wesner Verified A+
  • Instelling
  • MGMT 309 Exm 1 TAMU Wesner Verified A+

MGMT 309 Exam 1 TAMU Wesner Verified A+ Organization - Definition: A group of people working together in a structured and coordinated way to achieve a common goal. Managerial Sub-Parts - Types of Resources Managed: - Human resources - Financial resources - Physical resources - Information res...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 6  pagina's

Document informatie

  • 30 augustus 2024
  • 6
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden

Onderwerpen

  • mgmt 309 exm 1 tamu wesner verified a

Geschreven voor

  • MGMT 309 Exm 1 TAMU Wesner Verified A+
  • MGMT 309 Exm 1 TAMU Wesner Verified A+

Verkoper

avatar-seller
CertifiedGrades

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

MGMT 309 Exam 1 TAMU Wesner Verified A+


Organization

- Definition: A group of people working together in a structured and coordinated way to achieve a
common goal.



Managerial Sub-Parts

- Types of Resources Managed:

- Human resources

- Financial resources

- Physical resources

- Information resources



Starting a Company

- Example: Brad and Cara have a new software company. (Specific answer not provided, but presumably
involves steps such as market research, business planning, financing, etc.)



Management

- Definition: The process involving planning, organizing, leading, and controlling resources to achieve
organizational goals efficiently and effectively.



Purpose of Management

- To ensure the organization's goals are met in a manner that is both efficient and effective.



Traditional Management Perspective

- Types:

- Classical

- Behavioral

- Quantitative

, Managerial Functions

1. Planning: Setting goals and determining the best way to achieve them (must be achievable and
measurable).

2. Organizing: Grouping activities and resources effectively (deciding on the necessary personnel and
tasks).

3. Leading: Motivating and guiding members to work towards the organization's best interests.

4. Controlling: Monitoring activities and making corrections to facilitate goal attainment.



Organizational Planning

- The process of managing projects, defining roles, responsibilities, and documenting staffing
management plans.



Decision Making

- A component of planning that involves selecting a course of action from alternatives.

- Example: Alan Mulally’s leadership of Ford Motor Company in 2006.



Managerial Roles

1. Interpersonal Roles:

- Figurehead: Represents the organization (e.g., CEO).

- Leader: Motivates and trains team members.

- Liaison: Interfaces with others across the organization, often seen in middle management.



2. Informational Roles:

- Monitor: Gathers information relevant to the organization's function.

- Disseminator: Shares important information to appropriate parties.

- Spokesperson: Represents the organization publicly by processing and communicating information.



3. Decisional Roles:

- Entrepreneur: Innovates and initiates change.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper CertifiedGrades. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,36. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65040 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

OPOTA questions well answered rated A+

Voordeelbundel ·

(0)

Bundle LSAT Exams 2023 Latest Solutions..

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

ELANCO questions with correct answers

Samenvatting ·

(2)

Duurzame Inzetbaarheid van Medewerkers

Voordeelbundel ·

(0)

POSC COMPILED PACKAGE DEAL GRADED A+

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

HESI A2 - Grammar (Questions and Answers )

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

ASVAB Math terms ASVAB Math Formulas.

Voordeelbundel ·

(0)

NCMHCE TEST COMPILATION BUNDLE 2023

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

ECON 550 Final Exam Part 2 - Attempt score 100%

€9,36
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd