Scriptie

Moduleopdracht HRM (Het vak heette voorheen: Organisatiegedrag) incl. feedback NCOI

Name: Moduleopdracht HRM (Het vak heette voorheen: Organisatiegedrag) incl. feedback NCOI
SKU: doc_612995
Rating: 3.50 (2 reviews)
Author: studiebol1987j

2 beoordelingen

5 keer verkocht

Instelling
NCOI (NCOI)

Boek
Gedrag en cultuur in organisaties

Moduleopdracht Organisatiegedrag (sinds september 2019 heet dit vak: HRM) Onderdeel van de HBO Opleiding Human Resource Management (HRM) bij NCOI. Bijlagen (zoals organogram) zijn ivm vertrouwelijkheid verwijderd. Lay-out kan iets aangepast zijn door het converteren van naar WORD. Beoordeeld me...

[Meer zien]

Laatste update van het document: 4 jaar geleden

Voorbeeld 3 van de 17 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 19 november 2019
Bestand laatst geupdate op 26 april 2020
Aantal pagina's 17
Geschreven in 2019/2020
Type Scriptie
Begeleider(s) Onbekend
Jaar Onbekend

2 beoordelingen

Door: nvdvlugt • 4 jaar geleden

Door: brigittevanlokven • 4 jaar geleden

Volgen

studiebol1987j Lid sinds 5 jaar 373 documenten verkocht

€16,99

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

De afstanden
overbruggen

Plan van aanpak
ombuigen van gedrag

<naam>
Studentnummer: <xxxxx>

Juli 2019

(Bron: https://www.goaltrainingen.nl/media/images/GTEK_Samenwerken-1.width-500.png, 2017) NCOI Opleidingsgroep

HBO Human Resources
Management

Module Organisatiegedrag

,Voorwoord

Mijn naam is XXXX en ik ben werkzaam als HR-medewerker bij XXXX. Binnen de businessunit XXXX zet ik me
samen met collega’s in voor XXXX.

Via meerdere functies binnen management- en directieondersteuning ben ik enkele jaren geleden het HR-vak
ingerold. Ik begon als secretaresse P&O, daarna administratief medewerker P&O en nu ben ik werkzaam als HR-
medewerker. Ik heb de afgelopen jaren veel geleerd op de werkvloer, echter mis ik de theoretische achtergrond.
Mijn ambitieuze instelling maakt dat ik graag verder doorgroei binnen het HR vak. De opleiding HRM zie ik als
mooie, brede basis waarbij ik in de toekomst nog verdieping kan zoeken op bepaalde onderwerpen.

Dit plan van aanpak is gericht aan de directie van XXX en dient ter afsluiting van de module
Organisatiegedrag, onderdeel van de opleiding HBO Human Resources Management. Het volgen van de module
en het maken van de moduleopdracht heb ik erg interessant en leerzaam gevonden. Er speelt momenteel veel in
de organisatie waar ik werk, de theorie en praktijkvoorbeelden uit de les waren voor mij dan ook erg herkenbaar.
Het geleerde is voor mij persoonlijk goed toepasbaar in de praktijk.

Mijn dank gaat uit naar mijn docent en huidig interimmanager van XXXX. Het was fijn om te sparren over zowel de
theorie als de praktijk. Ik vond het erg prettig dat ik altijd terecht kon voor vragen en de praktijkgerichte benadering
tijdens de lessen hebben mij goed geholpen bij het schrijven van dit stuk.

Ik wens u veel leesplezier toe.

<naam>

, Inhoudsopgave

VOORWOORD ......................................................................................................................................... 2

SAMENVATTING ..................................................................................................................................... 3

INLEIDING ............................................................................................................................................... 5
Structuur en strategie ............................................................................................................................... 5

Doel en belang ......................................................................................................................................... 5
Leeswijzer ................................................................................................................................................ 5

1. CULTUUR ............................................................................................................................................ 6

2. GEDRAG .............................................................................................................................................. 7
2.1 Huidige gedrag ............................................................................................................................... 7
2.3 Gewenste gedrag........................................................................................................................... 7

2.4 Persoonlijkheidsfactoren ............................................................................................................... 7
2.5 Werkwaarden ................................................................................................................................. 8

2.6 Psychologische factoren ................................................................................................................ 8
2.7 Competenties ..................................................................................................................................... 8

3. LEIDERSCHAP .................................................................................................................................... 9
3.1 Macht versus gezag ....................................................................................................................... 9

3.2 Van transactioneel naar transformationeel leiderschap ................................................................ 9
3.3 Leren en ontwikkelen .................................................................................................................. 10

4. MOTIVATIE: KNEL- EN AANDACHTSPUNTEN .............................................................................. 10

5. PLAN VAN AANPAK ......................................................................................................................... 11
5.1 Bevlogen medewerkers .............................................................................................................. 11
5.2 Versterken van de samenwerking .............................................................................................. 11

5.3 Aandacht voor leiderschap ......................................................................................................... 11
5.4 Sociaal leren ............................................................................................................................... 11

LITERATUURLIJST ............................................................................................................................... 12

BIJLAGE 1 ORGANOGRAM................................................................................................................. 13
BIJLAGE 2 CHECKPOINTS ................................................................................................................. 14
BIJLAGE 3 NIEUW ORGANOGRAM ................................................................................................... 15
BIJLAGE 4 CULTUURSCAN – HARRISON & HANDY ...................................................................... 16
BIJLAGE 5 HET BIG FIVE-MODEL ...................................................................................................... 17
BIJLAGE 6 CONCRETE PLANNING – PLAN VAN AANPAK ............................................................ 18

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper studiebol1987j. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €16,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Scriptie

Moduleopdracht HRM (Het vak heette voorheen: Organisatiegedrag) incl. feedback NCOI

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

2 beoordelingen

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

In een paar klikken geregeld

Direct to-the-point

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Van wie koop ik deze samenvatting?

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Is Stuvia te vertrouwen?

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

QUIZ 5 MATH 302 GRADED