Dit document bevat een 40 tal vragen met de mogelijke antwoorden erbij. Het document is opgesteld na een examen inzage en naar best mogelijk kunnen gemaakt.
Meerdere mede studenten hebben hem gebruikt als studie materiaal en het examen behaald. Sommige vragen komen 1 op 1 terug in het examen.
Geeft een goede indruk vd soort vragen, de uitwerking is eigen tekst, niet letterlijk uit boek
Door: kosterh1 • 3 jaar geleden
Door: tweekle • 4 jaar geleden
Door: tobyonekanobi • 4 jaar geleden
Door: support46 • 4 jaar geleden
Vanwaar 2 sterren?
Door: tobyonekanobi • 4 jaar geleden
te veel vragen zijn maar half ingevuld en onduidelijk. Veel is niet compleet. Ook zijn sommige antwoorden erg vaag en cryptisch. Heb je nog andere documentatie, dan pas ik mn rating aan?
Door: support46 • 4 jaar geleden
Dit document is opgesteld door enkele studenten omdat de stof vaag en onduidelijk is vanuit de NCOI. Ik heb dit document na inzage examen naar best mogelijke kunnen direct in de auto bijgewerkt. Het zou een goede indicatie moeten geven welke stof je zou moeten weten. Met uitzondering van de VR/AR vraag, welke niet in deze stof thuis hoort
Vraag 1:
Een organisatie wil van een klassieke soa architectuur overstappen naar een microservices
architectuur. Welke 3 maatregelen kan je op management niveau nemen om dit voor elkaar te
krijgen.
Antwoord 1: niet in het boek
Vraag 2:
Noem de 3 maatstaven van COBIT:
Antwoord 2:
- Kritieke succesfactoren: wat is het belangrijkst voor wat betreft de bijdrage van IT aan de
organisatiedoelen
- Doelindicatoren: welke doelstellingen streeft de organisatie met de inzet van IT na
- Prestatiemaatstaven: om te meten in hoeverre IT-doelstellingen zijn behaald.
Vraag 3:
Welke vier domeinen heeft COBIT
Antwoord 3:
- Planning en Organisatie
- Verwerving en implementatie
- Onderhoud en ondersteuning
- Beoordeling en evaluatie
Vraagtekst NCOI:
(7) Noem 2 verschillen tussen COBIT en ITIL.
Aantal punten: 5
Richtlijnantwoord, incl. puntenverdeling:
Vier mogelijke antwoorden:
- COBIT is gericht op IT-governance, ITIL op inrichting IT-organisatie
- COBIT in termen van doelstellingen (nadruk op ‘waarom/wat’) , ITIL in termen van
beschrijvingen en procedures (nadruk op ‘hoe’)
- COBIT heeft een brede scope (risico’s en waarde van IT voor de organisatie), ITIL smaller
(inrichting IT)
- COBIT gaat over algemene principes en enablers, ITIL over specifieke richtlijnen (procedures,
organisatie etc.) gericht op inrichting IT.
Bij 2 goede verschillen 5 punten, bij 1 goed verschil 3 punten, ter beoordeling van de corrector.
Referentie juiste antwoord studiemateriaal:
Boek Informatiemanagement, pag. 285.
Examenvraag:
Iets over hoe lifecycle en x zich verhouden tot Cobit of Bisl (Ben ik even kwijt) ????
Doelstelling van ILM en IPM t.o.v. BiSL informatiemanagement
Op strategisch en tactisch niveau wordt gebruik gemaakt van Informatie Lifecycle Management (ILM)
en Informatie Portfolio Management (IPM).
- Informatie Portfolio Management(IPM): Het doel van IPM is het op elkaar afstemmen en
uniformeren van de verschillende deelplannen (ILM) en het afstemmen van de deelplannen
op de bedrijfsstrategie.
- Informatie Lifecycle Management(ILM): Het doel van ILM is het ontwerpen van een strategie
voor de informatievoorziening
, Vraag 4:
Noem 5 technologieën die een drijvende, organisatie bevorderen op het gebied van ontwikkeling en
testen.?
Antwoord 3:
1. Traditionele Systeem Ontwikkelmethoden
2. Lineair Application Deployment
3. Prototyping
4. RAD (Rapid Application Deployment)
5. SCRUM
Vraag 5:
Wat betekent ISMS ?
Antwoord 5:
Information Security Management System. Het ISMS gaat uit van de zogenaamde PDCA cyclus (Plan,
Do, Check, Act). Het gaat hierbij om dreigingen van buitenaf én om behoeften van binnenuit. Wat is
bedrijfskritiek en is een risicoanalyse aanwezig (Plan), wat moet je verbeteren (Do), is een
risicoanalyse aanwezig (Check) en hoe acteer je op eerdere stappen, verbeter je je proces (Act)?
Continu anticiperen en verbeteren is het uitgangspunt om goed te kunnen acteren op steeds
veranderende dreigingen.
Vraag 6:
Geef vijf rollen van de informatiemanagers die in de tijd van het model van nolan van het… naar het
netwerktijdperk gaat (De puntjes ben ik even kwijt)
Boek informatiemanagement p 29-30
Antwoord 6:
1. Informatiestrateeg
2. Organisatiestrategieadviseur
3. Trendwatcher
4. IT-Architect
5. Organisatiearchitect
6. Portfoliomanager
7. Bedrijfsadviseur
8. Hoofd van de IT-functie
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper support46. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,48. Je zit daarna nergens aan vast.
