Samenvatting
Comparative and Cross-Cultural Management Summary 2019
A cheap, clear and helpful summary of Comparative and Cross-Cultural Management to succeed your finals!
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 27 pagina's
Voorbeeld 2 van de 27 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
4 beoordelingen
Door: ronanaard • 4 jaar geleden
Door: jornb97 • 4 jaar geleden
Door: kimmgresnigt • 4 jaar geleden
Door: lisamartens • 4 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Comparative and Cross-Cultural ManagementClass 1.
- Globalization: A qualitative shift towards a global economic system that is no longer based on
autonomous national economies but on a consolidated global marketplace for production,
distribution, and consumption
- Historical perspective of Globalization:
- Forces promoting/impeding (further) globalization:
Forces promoting (further) globalization: Forces impeding (further) globalization:
• Decrease of transportation costs • Lower company profits outside home
market; decreasing economic gains of trade
liberalization
• Decrease of communication costs • Unbalanced distribution of benefits
• Integration international financial markets • Search for cultural authenticity
• Mass media, social media • Limits of democracy
• International migration
, - Limits for Globalization:
Economical Social Cultural Political
Lower company Unbalanced Search for cultural The trilemma of
profits outside home distribution of authenticity globalization,
market benefits sovereignty and
democracy
At the country level The issue of “cultural
globalization has two appropriation”
effects: – Wealth
creation – Wealth
redistribution
The redistributive
effects get larger
relative to the wealth
creation effects as
the level of trade
liberalization
increases
- 4 Scenarios of Globalization:
Convergence of Greater Incremental Hybridization
economies specialization adaptation
Based on the success Economies specialize Culture and Part of the economy/
of the Anglo- in where they have a institutions constrain society adapts to
American version of comparative countries & firms in global pressures;
capitalism; advantage, e.g., their adaptation to other parts may
contradicted by later based on Porter’s the most efficient remain unaffected
success of Japan. “diamond” factors practices
- Can a ‘Global Culture’ exist?
1. No, because the concept of culture implies something which is specific to a particular group
2. No, because culture is based on shared identity rooted in:
• a sense of continuity of succeeding generations.
• Shared memories of specific events and personages.
• A sense of common destiny.
3. Such a collective identity is very often linked to a nation-state.
- What are Institutions?
• The humanly devised constraints that structure political, economic and social interaction
(North)
• Stable, valued, recurring patterns of behavior (Huntington)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper thierrylahaije. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 66579 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen