100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Summary of the article “Dynamic Capabilities and Organizational Agility: Risk, uncertainty and strategy in the innovation economy” By Teece, Peteraf and Leih (2016) €2,99   In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Universiteit Van Amsterdam (UvA)
  4.  
  5. The adaptive organization

Samenvatting

Summary of the article “Dynamic Capabilities and Organizational Agility: Risk, uncertainty and strategy in the innovation economy” By Teece, Peteraf and Leih (2016)

2 beoordelingen
 221 keer bekeken  6 keer verkocht

Summary of the article “Dynamic Capabilities and Organizational Agility: Risk, uncertainty and strategy in the innovation economy” By Teece, Peteraf and Leih (2016)

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

Document informatie

  • 5 december 2019
  • 4
  • 2019/2020
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • summary

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: 10037782 • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: karinnilsson • 3 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
hannah2501

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Summary of the article “Dynamic Capabilities and
Organizational Agility: Risk, uncertainty and strategy in the
innovation economy” By Teece, Peteraf and Leih (2016)
Previous research state that firms should become agile no matter the cost and stay in a
constant state of radical transformation
 However agility sacrifices efficiency

Risk vs. uncertainty
Risk - “Known unknowns”
- Can be reduced because of ‘natural hedges’
- Can be reduced through contracts, procedures and protocols
Example: when a company has offshore subsidiaries and buys all resources in the host
country to minimize exchange rate risk

Uncertainty - “Unknown unknowns”
- Doing the right things is more important than doing things right, however really hard
when there is uncertainty
- Solution to uncertainty: dynamic capabilities
- Degree of uncertainty increased dramatically as global economy has become more
advanced & integrated  ambiguity

Comparison:
- Industrial economy = Chess
o Every move is knowable, the better player almost always wins
o Finite number of moves and counter moves
o Managing risks
- New innovation economy = Mixed martial arts
o Infinity of different combinations of moves (like in the new economy)
o You have to wait for whatever your opponent does
o Entrepreneurial manager is an orchestrator coordinating activities
o Managing uncertainty
Important to differentiate between management of risk & uncertainty  Agility

Agility (flexibility) = The capacity of an organization to efficiently & effectively redeploy/
redirect its resources to value creating and value protecting activities as internal and
external circumstances warrant
 Manage both supply & demand
- Very costly to implement
- Agility requirements are context sensitive
- Very valuable when there is uncertainty
- Understanding agility requires a framework: dynamic capabilities

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper hannah2501. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  6x  verkocht
  • (2)
  Kopen