100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting CE9 | Strategische marketingplanning | 9e editie | 9789001078546 | Hoofdstuk 6 €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting CE9 | Strategische marketingplanning | 9e editie | 9789001078546 | Hoofdstuk 6

1 beoordeling
 14 keer bekeken  1 keer verkocht

Strategische marketingplanning 9e editie ISBN: 9789001078546 Samenvatting over hoofdstuk 6, andere hoofdstukken ook te koop (ook in bundel). Kijk hiervoor op mijn account.

Voorbeeld 2 van de 7  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 6
  • 21 september 2024
  • 7
  • 2024/2025
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (18)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: martbehrens • 3 weken geleden

avatar-seller
Lev09
Hoofdstuk 6: Bedrijfstakanalyse
6.1: Concurrentieanalyse: bedrijfstak en concurrenten
2 Betekenissen concurrentie:
1. De mate van mededinging (wedijver, concurrentiestrijd in de markt): Hoe hard wordt
er op een markt gestreden om de gunst van de afnemers? Met andere woorden: hoe
intens is de concurrentie?;
2. Concurrenten: de verzamelnaam voor alle concurrenten van de onderneming.

Door de 2 verschillende betekenissen bestaat de concurrentieanalyse uit 2 onderdelen (zie
figuur):
1. Analyse van de intensiteit van de concurrentie op een markt
(bedrijfstakanalyse);
→ Macroniveau.
→ Concurrentie als geheel.
2. Analyse van het gedrag van individuele concurrenten (concurrentenanalyse).
→ Micro- en mesoniveau.
→ Afzonderlijke ondernemingen en merken.




6.2: Doel en opbouw van de bedrijfstakanalyse
6.2.1 Doel van de bedrijfstakanalyse
2 Doelen bedrijfstakanalyse, inzicht krijgen in:
1. Aantrekkelijkheid van de markt;
→ Belangrijk voor formuleren van de groeistrategieën en marketingdoelstellingen.
2. Kansen en bedreigingen vanuit de bedrijftak (bv. macro-omgevingsfactoren).
→ Logisch onderdeel van de SWOT.

6.2.2 Opbouw van de bedrijfstakanalyse
3 Factoren die invloed hebben op marktaantrekkelijkheid:
1. Macro-omgevingsfactoren;
● Macro-omgevingsfactoren = Factoren buiten de markt waarop de diverse
aanbieders op een markt niet of nauwelijks invloed kunnen uitoefenen, maar
die wel invloed hebben op de markt.
→ Voorbeeld: Overheidsbeslissingen.




1

, 2. Geaggreerde marktfactoren;
● Geaggreerde marktfactoren = Factoren die betrekking hebben op de
marktvraag en direct de aantrekkelijkheid van de markt bepalen.
→ Zijn gedefinieers rond de totale marktvraag: de primaire vraag/omvang van
de markt.
→ Voorbeeld: Marktgroei.
3. Bedrijfstakstructuurfactoren.
● Bedrijfstakstructuurfactoren = Factoren die de insiteit van de concurrentie op
een markt bepalen.
→ Voorbeeld: De concentratie (=de verdeling van de ‘macht’ op een markt).

6.3: Macro-omgevingsanalyse
Macro-omgevingsvariabelen = Variabelen die niet/nauwelijks beheersbaar zijn voor de
onderneming en de andere aanbieders op een markt.
→ DESTEP-factoren:
- D = Demografisch;
- E = Economisch;
- S = Sociaal-cultureel;
- T = Technologisch;
- E = Ecologisch;
- P = Politiek-juridisch (overheid).

Voor elke DESTEP-factor moet er worden nagegaan welke invloed daarvan in het verleden
is uitgegaan. Causale modellen kunnen worden gebruikt om de factoren te kwantificeren.
→ Met behulp van voorspelmethoden kan vervolgens worden voorspeld wat de
macro-omgevingsfactor in de toekomst zal zijn.

6.3.1 Demografische factoren
Demografie = Beschrijving van het volk.
→ Kenmerken van de bevolking, met name de ontwikkeling hierin.
→ Dus geen ontwikkelingen van een doelgroep.
→ CBS beschikt over gedetailleerde informatie.
→ Voorbeeld: Vergrijzing.

6.3.2 Economische factoren
Economische variabelen zijn van invloed op de mate waarin consumenten geneigd zijn
bepaalde producten te kopen.
→ Voor veel ondernemingen van belang.
→ Meest bekende voorspelling vanuit CPB (Centraal Planbureau), publicatie jaarlijks en
soms tussentijds.
→ Voorbeeld: Koopkracht, Consumentenvertrouwen en inflatie.

6.3.3 sociaal-culturele factoren
Sociaal-culturele factoren hebben betrekking op zaken als leefgewoonten, opvattingen en
normen binnen een maatschappij.
→ Voorbeeld: Verandering mediagebruik en groeiende aandacht voor de gezondheid.
→ SCP (Sociaal en Cultureel Planbureu) beschikt over veel informatie hiervan.



2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Lev09. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  1x  verkocht
  • (1)
  Kopen