100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
HRM3706 ASSIGNMENT 5 SEMESTER 2 2024 PERFORMANCE MANAGEMENT AT ZONK’IZIZWE TRADING STORE Provide advice on how best to align the strategic objectives/goals of Zonk’izizwe Trading Store with the operational plan of the department and individual performan €2,71   In winkelwagen

Essay

HRM3706 ASSIGNMENT 5 SEMESTER 2 2024 PERFORMANCE MANAGEMENT AT ZONK’IZIZWE TRADING STORE Provide advice on how best to align the strategic objectives/goals of Zonk’izizwe Trading Store with the operational plan of the department and individual performan

1 beoordeling
 176 keer bekeken  11 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling
  • Boek

HRM3706 ASSIGNMENT 5 SEMESTER 2 2024 PERFORMANCE MANAGEMENT AT ZONK’IZIZWE TRADING STORE Provide advice on how best to align the strategic objectives/goals of Zonk’izizwe Trading Store with the operational plan of the department and individual performance goals in order to ensure that the...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 15  pagina's

  • 21 september 2024
  • 15
  • 2024/2025
  • Essay
  • Onbekend
  • A+

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: ndivhut30 • 1 maand geleden

reply-writer-avatar

Door: BMZAcademy • 1 maand geleden

Thank ndivhut30 for the review, tell us if you need anything more about the assignment or the module or any other modules please get in touch through the provided details

avatar-seller
BMZ ACADEMY




THE BMZ ACADEMY




@061 262 1185/068 053 8213




BMZ ACADEMY 061 262 1185/068 053 8213

, BMZ ACADEMY

Table of Contents
1.1 Aligning Strategic Objectives with Operational Plans and Individual Goals (20
Marks) ........................................................................................................................ 4

Alignment of Goals ................................................................................................. 4

SMART Goals ......................................................................................................... 5

Communication of Strategy .................................................................................... 6

Performance Indicators ........................................................................................... 6

Regular Feedback Mechanism ............................................................................... 7

Value-Driven Culture .............................................................................................. 7

Cascading Strategic Objectives .............................................................................. 7

Strategic Goal: Improving Customer Service .......................................................... 7

1.2 Performance Management Process for Average Performers (10 Marks) ............. 8

Stage of the performance management process (2 Marks) ....................................... 8

1.2.2 Ensuring realistic and achievable goals for underperformers (6 Marks) ............ 8

1.2.3 Justification (2 Marks) ....................................................................................... 9

1.3 Interventions for Poor Performers Who Dislike Repetitive Tasks (5 Marks) ......... 9

Job rotation ............................................................................................................. 9

Job enrichment ....................................................................................................... 9

Recognition and incentives ................................................................................... 10

Skill Development Opportunities ........................................................................... 10

1.4 Interventions for New Underperformers (15 Marks) ........................................... 10

Training and Development .................................................................................... 10

Job Shadowing and Mentorship ........................................................................... 11

Continuous Support and Supportive feedback ..................................................... 11



BMZ ACADEMY 061 262 1185/068 053 8213

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper BMZAcademy. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,71. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,71  11x  verkocht
  • (1)
  Kopen