Samenvatting
Zusammenfassung Handboek organisatie en management - P2 - ORM - hoor en werkcollege erbij
- Instelling
- Avans Hogeschool (Avans)
Handboek organisatie en management samenvatting hoor en werkcolleges
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 18 pagina's
Voorbeeld 3 van de 18 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: jeremyvdwinkel • 4 jaar geleden
Door: ryondwighthol • 4 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Handboek organisatie enmanagement
Inhoud
1.1 Organisaties......................................................................................................................................2
1.2 Partijen.............................................................................................................................................2
10.2.4 Bedrijfsprocessen en toegevoegde waarde.................................................................................2
11.1.........................................................................................................................................................3
11.2 Arbeidsverdeling en coördinatie.....................................................................................................3
11.3 Organisatiestelsels..........................................................................................................................3
11.4 Divisieorganisatie............................................................................................................................3
12.1 Inleiding..........................................................................................................................................3
12.2 Typologieën van organisatiecultuur...............................................................................................5
Harrison en Handy..............................................................................................................................5
Sanders en Neuijnen...........................................................................................................................6
Volgens beroepscultuur......................................................................................................................6
Drie lagen model van Schein..............................................................................................................6
Kets de Vries en Miller........................................................................................................................6
Quinn en Rohrbaugh..........................................................................................................................7
12.3 Cultuurveranderingen.....................................................................................................................7
12.4 Internationale cultuurmodellen......................................................................................................7
Hofstede.............................................................................................................................................7
Trompenaars......................................................................................................................................8
12.5 Zakendoen in verschillende landen................................................................................................8
Hoorcolleges...........................................................................................................................................9
Werkcollege..........................................................................................................................................17
,1.1 Organisaties
Omgevingsinvloeden: media, afnemers, leveranciers, concurrentie, werknemers etc.
1.2 Partijen
- Afnemers
- Leveranciers
- Concurrentie
- Vermogensverschaffers
- Werknemers
- Belangenorganisaties
- Overheidsinstellingen
- Media
10.2.4 Bedrijfsprocessen en toegevoegde waarde
Value chain of Porter
Primaire activiteiten zijn de rechtstreeks waarde toevoegende van producten, secundair zijn
ondersteunend.
Primair;
- Inkomende logistiek: gericht op het verkrijgen van de middelen om te produceren
- Productie
- Uitgaande logistiek: activiteiten gericht op distributie van de producten naar de afnemers
- Marketing en verkoop: gericht op het stimuleren van de vraag naar het product
- Service
Secundair;
- Wervingsactiviteiten: activiteiten die gericht zijn op de inkoopfunctie voor de waardeketen
als geheel
- Technologische ontwikkelingen: betreft activiteiten die gericht zijn op research &
development naar producten of processen
- Human resources: betreft activiteiten die verricht worden door het management en
stafdeling.
Concurrentie voordelen kunnen op 3 manieren behaald worden.
1. Laagste kostprijs
, 2. Differentiatie
3. Focusstrategie
11.1
Organisatiecultuur; manier waarop taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden in een
organisatie zijn verdeeld.
Bij het vaststellen van personele structuur wordt aandacht besteed aan:
- Hiërarchische verhoudingen
- Bevoegdheden
- Personele bezettingen
- Communicatie
11.2 Arbeidsverdeling en coördinatie
Arbeid 4 motieven
- Kostenmotief
- Bestuursmotief
- Sociaal motief
- Maatschappelijk motief
11.3 Organisatiestelsels
Zie boek p 560
11.4 Divisieorganisatie
Worden de bedrijfsactiviteiten gegroepeerd rond een aantal aanverwante producten en
ondergebracht in divisies.
12.1 Inleiding
Cultuur wordt beschreven als de collectieve programmering van de geest.
Symbolen
- Ruimte
- Tijd
- Taal
Helden
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper rosajans. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen