De weg naar succes….
INTERNATIONAL -
BUSINESS BIJBEL
THIJS THE WHITE
BAS GREEN
,Inhoud
Politieke situatie Tata steel ............................................................................................................................. 3
Politieke risico’s Tata steel: ............................................................................................................................. 4
Ontwikkelingen van Tata steel: ....................................................................................................................... 5
Protectionistische maatregelen Tata steel: ..................................................................................................... 5
Fdi’s (Foreign direct investment) bij Tata steel: ............................................................................................... 6
Geopolitieke Invloeden op Tata steel: ............................................................................................................. 6
Het B&G – model ............................................................................................................................................ 7
ERPG model op TATA (vergelijking B&G) ......................................................................................................... 8
Cultuurdimensies van Hofstede ...................................................................................................................... 9
Het belang van cultuur door Geert Hofstede ................................................................................................ 9
Hofstede uitleg ............................................................................................................................................ 10
SWOT-analyse............................................................................................................................................... 12
Kans- en probleemvelden ............................................................................................................................. 13
Strategische issues ........................................................................................................................................ 14
OPTIE 0......................................................................................................................................................... 14
OPTIE 1......................................................................................................................................................... 15
SFA-model/matrix ........................................................................................................................................ 16
Tentamen vragen 2022: ................................................................................................................................ 17
Opgave 1 (30 punten) De macro en meso analyse van Tata steel. .............................................................. 17
Opgave 2 De toekomstige samenwerking voor Tata steel (15 punten)....................................................... 19
Opgave 3 Cultuur (30 punten) ..................................................................................................................... 20
Vraag 4 Actualiteit en behandelde documentaires (25 punten) ................................................................. 21
Hofstede's Culturele Dimensies voor Tata Steel: .............................................................................................. 32
Macro-analyse voor de Tata Group: ................................................................................................................. 33
Meso-analyse voor de Tata Group: .................................................................................................................. 34
Inkomensverdeling Lorenzecurve: .................................................................................................................... 35
De impact van de demografie op de beroepsbevolking.................................................................................... 37
Inkomensverdeling in een land en waarom dat zo belangrijk is voor de economie ......................................... 38
Politieke Stabiliteit vanuit de documentaire Singapore.................................................................................... 39
Het belang van Cultuur (Hofstede) ................................................................................................................... 40
Ecologische eisen Tata Steel i.c.m. geopolitieke ontwikkelingen, cultuur en technologie ................................ 41
Oude TT vragen (2016) .................................................................................................................................. 42
WTO ............................................................................................................................................................. 42
Waarom is het globaal aanpakken corruptie lastig? ................................................................................... 42
Prijs de Heer, leer wat meer. 1
,Barlett & Ghoshal voor- en nadelen van de gekozen strategie....................................................................... 42
International strategy .................................................................................................................................. 42
Global strategy............................................................................................................................................. 43
Transnational strategy ................................................................................................................................. 43
Multidomestic strategy................................................................................................................................ 43
Autocratie ......................................................................................................................................................... 47
SOTO mysterie van het kapitaal ....................................................................................................................... 48
Hulpmiddelen ............................................................................................................................................... 49
Wereldwijde stabiliteit ..................................................................................................................................... 49
Factoren voor economische ontwikkeling ........................................................................................................ 49
H1: International business and globalization ................................................................................................... 50
H3 Governmental en legal systems .................................................................................................................. 51
H4: Economische vrijheid:................................................................................................................................. 53
Organisatie als waarde keten (value chain): .................................................................................................... 55
Begrippen: ........................................................................................................................................................ 57
Prijs de Heer, leer wat meer. 2
, Politieke situatie Tata steel
Tata Steel is een internationaal staalconcern en heeft een belangrijke aanwezigheid in
Nederland en het Verenigd Koninkrijk.
De politieke situatie rondom Tata Steel kan betrekking hebben op verschillende kwesties,
waaronder:
1. Milieu- en duurzaamheidskwesties: De productie van staal is een proces dat
aanzienlijke milieueffecten kan hebben, zoals luchtvervuiling en koolstofemissies.
Daarom is de relatie tussen Tata Steel en de regelgevende instanties, evenals de
inspanningen van het bedrijf op het gebied van duurzaamheid en milieubescherming,
een belangrijk politiek onderwerp.
2. Werkgelegenheid en economische impact: Tata Steel is een belangrijke werkgever in
de regio's waar het actief is, en daarom zijn werkgelegenheidskwesties en
economische impact vaak onderwerp van politieke discussie. Politieke beslissingen
kunnen van invloed zijn op de werkgelegenheid in de staalindustrie.
3. Handelsbeleid: De staalindustrie is gevoelig voor internationale handelskwesties,
zoals tarieven en importbeperkingen. Politieke beslissingen met betrekking tot
handelsbeleid kunnen van invloed zijn op de concurrentiepositie van Tata Steel en de
wereldwijde staalmarkt.
4. Bedrijfsbeleid en strategie: Politieke leiders en beleidsmakers kunnen invloed
uitoefenen op de bedrijfsstrategie en beslissingen van Tata Steel, bijvoorbeeld door
middel van regelgeving en subsidies.
Prijs de Heer, leer wat meer. 3
INTERNATIONAL -
BUSINESS BIJBEL
THIJS THE WHITE
BAS GREEN
,Inhoud
Politieke situatie Tata steel ............................................................................................................................. 3
Politieke risico’s Tata steel: ............................................................................................................................. 4
Ontwikkelingen van Tata steel: ....................................................................................................................... 5
Protectionistische maatregelen Tata steel: ..................................................................................................... 5
Fdi’s (Foreign direct investment) bij Tata steel: ............................................................................................... 6
Geopolitieke Invloeden op Tata steel: ............................................................................................................. 6
Het B&G – model ............................................................................................................................................ 7
ERPG model op TATA (vergelijking B&G) ......................................................................................................... 8
Cultuurdimensies van Hofstede ...................................................................................................................... 9
Het belang van cultuur door Geert Hofstede ................................................................................................ 9
Hofstede uitleg ............................................................................................................................................ 10
SWOT-analyse............................................................................................................................................... 12
Kans- en probleemvelden ............................................................................................................................. 13
Strategische issues ........................................................................................................................................ 14
OPTIE 0......................................................................................................................................................... 14
OPTIE 1......................................................................................................................................................... 15
SFA-model/matrix ........................................................................................................................................ 16
Tentamen vragen 2022: ................................................................................................................................ 17
Opgave 1 (30 punten) De macro en meso analyse van Tata steel. .............................................................. 17
Opgave 2 De toekomstige samenwerking voor Tata steel (15 punten)....................................................... 19
Opgave 3 Cultuur (30 punten) ..................................................................................................................... 20
Vraag 4 Actualiteit en behandelde documentaires (25 punten) ................................................................. 21
Hofstede's Culturele Dimensies voor Tata Steel: .............................................................................................. 32
Macro-analyse voor de Tata Group: ................................................................................................................. 33
Meso-analyse voor de Tata Group: .................................................................................................................. 34
Inkomensverdeling Lorenzecurve: .................................................................................................................... 35
De impact van de demografie op de beroepsbevolking.................................................................................... 37
Inkomensverdeling in een land en waarom dat zo belangrijk is voor de economie ......................................... 38
Politieke Stabiliteit vanuit de documentaire Singapore.................................................................................... 39
Het belang van Cultuur (Hofstede) ................................................................................................................... 40
Ecologische eisen Tata Steel i.c.m. geopolitieke ontwikkelingen, cultuur en technologie ................................ 41
Oude TT vragen (2016) .................................................................................................................................. 42
WTO ............................................................................................................................................................. 42
Waarom is het globaal aanpakken corruptie lastig? ................................................................................... 42
Prijs de Heer, leer wat meer. 1
,Barlett & Ghoshal voor- en nadelen van de gekozen strategie....................................................................... 42
International strategy .................................................................................................................................. 42
Global strategy............................................................................................................................................. 43
Transnational strategy ................................................................................................................................. 43
Multidomestic strategy................................................................................................................................ 43
Autocratie ......................................................................................................................................................... 47
SOTO mysterie van het kapitaal ....................................................................................................................... 48
Hulpmiddelen ............................................................................................................................................... 49
Wereldwijde stabiliteit ..................................................................................................................................... 49
Factoren voor economische ontwikkeling ........................................................................................................ 49
H1: International business and globalization ................................................................................................... 50
H3 Governmental en legal systems .................................................................................................................. 51
H4: Economische vrijheid:................................................................................................................................. 53
Organisatie als waarde keten (value chain): .................................................................................................... 55
Begrippen: ........................................................................................................................................................ 57
Prijs de Heer, leer wat meer. 2
, Politieke situatie Tata steel
Tata Steel is een internationaal staalconcern en heeft een belangrijke aanwezigheid in
Nederland en het Verenigd Koninkrijk.
De politieke situatie rondom Tata Steel kan betrekking hebben op verschillende kwesties,
waaronder:
1. Milieu- en duurzaamheidskwesties: De productie van staal is een proces dat
aanzienlijke milieueffecten kan hebben, zoals luchtvervuiling en koolstofemissies.
Daarom is de relatie tussen Tata Steel en de regelgevende instanties, evenals de
inspanningen van het bedrijf op het gebied van duurzaamheid en milieubescherming,
een belangrijk politiek onderwerp.
2. Werkgelegenheid en economische impact: Tata Steel is een belangrijke werkgever in
de regio's waar het actief is, en daarom zijn werkgelegenheidskwesties en
economische impact vaak onderwerp van politieke discussie. Politieke beslissingen
kunnen van invloed zijn op de werkgelegenheid in de staalindustrie.
3. Handelsbeleid: De staalindustrie is gevoelig voor internationale handelskwesties,
zoals tarieven en importbeperkingen. Politieke beslissingen met betrekking tot
handelsbeleid kunnen van invloed zijn op de concurrentiepositie van Tata Steel en de
wereldwijde staalmarkt.
4. Bedrijfsbeleid en strategie: Politieke leiders en beleidsmakers kunnen invloed
uitoefenen op de bedrijfsstrategie en beslissingen van Tata Steel, bijvoorbeeld door
middel van regelgeving en subsidies.
Prijs de Heer, leer wat meer. 3
