100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
TEST5 BANK Operations and Supply Chain Management, 16th Edition by F. Robert Jacobs and Richard Chase Chapters 1 - 22 | Complete €17,65
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Operations & Supply Chain Management, 16th Edition
  4.  
  5. Operations & Supply Chain Management, 16th Edition

Tentamen (uitwerkingen)

TEST5 BANK Operations and Supply Chain Management, 16th Edition by F. Robert Jacobs and Richard Chase Chapters 1 - 22 | Complete
 0 keer verkocht
  • Vak
  • Operations & Supply Chain Management, 16th Edition
  • Instelling
  • Operations & Supply Chain Management, 16th Edition
  • Boek
  • ISE Operations and Supply Chain Management

TEST5 BANK Operations and Supply Chain Management, 16th Edition by F. Robert Jacobs and Richard Chase Chapters 1 - 22 | Complete

Voorbeeld 4 van de 38  pagina's

Document informatie

  • 8 oktober 2024
  • 38
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden

Onderwerpen

  • test5 bank operations and supply chain managemen
  • ise operations and supply chain management
  • by f robert jacobs and richard chase

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

  • Samenvatting Supply Chain Operations BDK rug (EBP029A05) alle theorie voor tentamen
  • Hoorcolleges Operations Management and Logistics (volledig!)
  • Notes Lectures of Operations Management and Logistics
Alles voor dit studieboek (8)

Geschreven voor

  • Operations & Supply Chain Management, 16th Edition
  • Operations & Supply Chain Management, 16th Edition

Verkoper

avatar-seller
Testbanknurseproffessor

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

TO5GET5ALL5CHAPTERS5EMAIL5ME5AT>>>




TEST BANK 5




Operations and Supply Chain Management, 16th Edition
by F. Robert Jacobs and Richard Chase
Chapters 1 - 22 | Complete

, TABLE OF CONTENTS
5 5




Chapter51:5Introduction

Chapter52:5Strategy

Chapter53:5Design5of5Products5and5Services5 Ch

apter54:5Projects

Chapter55:5Strategic5Capacity5Management5 C

hapter56:5Learning5Curves

Chapter57:5Manufacturing5Processes5 Chapter5

8:5Facility5Layout

Chapter59:5Service5Processes

Chapter510:5Waiting5Line5Analysis5and5Simulation5 Chap

ter511:5Process5Design5and5Analysis

Chapter512:5Quality5Management5 Chapter5

13:5Statistical5Quality5Control5 Chapter514:5

Lean5Supply5Chains

Chapter515:5Logistics5and5Distribution5Management5 C

hapter516:5Global5Sourcing5and5Procurement5 Chapter5

17:5The5Internet5of5Things5and5ERP55 Chapter518:5Forec

asting

Chapter519:5Sales5and5Operations5Planning5 Ch

apter520:5Inventory5Management

Chapter521:5Material5Requirements5Planning5 Chapter52

2:5Workcenter5Scheduling

,Chapter 01 5




Efficiency5means5doing5the5right5things5to5create5the5most5value5for5the5company.

FALSE

Efficiency5means5doing5something5at5the5lowest5possible5cost.

1. Effectiveness5means5doing5the5right5things5to5create5the5most5value5for5the5company.

TRUE

Effectiveness5means5doing5the5right5things5to5create5the5most5value5for5the5company.

AACSB:5Analytical5Thinking
Blooms:5Remember
5 Difficulty:515Eas
y
Learning5Objective:501-
045Evaluate5the5efficiency5of5a5firm.5 Topi
c:5Efficiency,5Effectiveness,5and5Value


2. A5doctor5completes5a5surgical5procedure5on5a5patient5without5error.5The5patient5dies5anyway.5In5operations5management5terms,
5we5 could5refer5to5this5doctor5as5being5efficient5but5not5effective.



TRUE

Efficiency5means5doing5something5at5the5lowest5possible5cost.5Effectiveness5means5doing5the5right5things5to5create5the5most5value.5T
he5 doctor5performed5the5surgery5without5error.5Because5the5patient5died,5no5value5was5created.

AACSB:5Analytical5Thinking
Blooms:5Analyze
5 Difficulty:525Mediu
m
Learning5Objective:501-
045Evaluate5the5efficiency5of5a5firm.5 Topi
c:5Efficiency,5Effectiveness,5and5Value


3. A5worker5can5be5efficient5without5being5effective.

TRUE

Efficiency5means5doing5something5at5the5lowest5possible5cost.5Effectiveness5means5doing5the5right5things5to5create5the5most5value.
5 These5are5different5things.



AACSB:5Analytical5Thinking5
Blooms:5 Understand
5 Difficulty:525Mediu
m
Learning5Objective:501-
045Evaluate5the5efficiency5of5a5firm.5 Topi
c:5Efficiency,5Effectiveness,5and5Value

, 4. A5process5can5be5effective5without5being5efficient.

TRUE

Often,5maximizing5effectiveness5and5efficiency5at5the5same5time5creates5conflict5between5the5two5goals.5"Being5efficient"5at5 the5 c
ustomer5service5counter5at5a5local5store5or5bank5means5using5the5fewest5number5of5clerks5possible5at5the5counter.5Being5effective,
5 though,5means5minimizing5the5amount5of5time5customers5need5to5wait5in5line.



AACSB:5Analytical5Thinking5
Blooms:5 Understand
5 Difficulty:525Mediu
m
Learning5Objective:501-
045Evaluate5the5efficiency5of5a5firm.5 Topi
c:5Efficiency,5Effectiveness,5and5Value


5. Operations5and5supply5chain5management5is5defined5as5the5design,5operation,5and5improvement5of5the5systems5that5creat
e5and5 deliver5the5firm's5primary5products5and5services.

TRUE

Operations5and5supply5chain5management5is5defined5as5the5design,5operation,5and5improvement5of5the5systems5that5create5and5de
liver5 the5firm's5primary5products5and5services.

AACSB:5Analytical5Thinking
Blooms:5Remember
5 Difficulty:515Eas
y
Learning5Objective:501-015Identify5the5elements5of5operations5and5supply5chain5management.5(OSCM)
Topic:5What5Is5Operations5and5Supply5Chain5Management?


6. The5term5"value"5refers5to5the5relationship5between5quality5and5the5price5paid5by5the5consumer.

TRUE

Related5to5efficiency5and5effectiveness5is5the5concept5of5value,5which5can5be5metaphorically5defined5as5quality5divided5by5price.

AACSB:5Analytical5Thinking
Blooms:5Remember
5 Difficulty:515Eas
y
Learning5Objective:501-
045Evaluate5the5efficiency5of5a5firm.5 Topi
c:5Efficiency,5Effectiveness,5and5Value


7. Attempting5to5balance5the5desire5to5efficiently5use5resources5while5providing5a5highly5effective5service5may5create5conflict5 betwee
n5 the5two5goals.

TRUE

Often5maximizing5effectiveness5and5efficiency5at5the5same5time5creates5conflict5between5the5two5goals.

AACSB:5Analytical5Thinking
Blooms:5Analyze
5 Difficulty:515Eas
y
Learning5Objective:501-
045Evaluate5the5efficiency5of5a5firm.5 Topi
c:5Efficiency,5Effectiveness,5and5Value

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Testbanknurseproffessor. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €17,65. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€17,65
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd