Samenvatting
Samenvatting Hoofdstuk 1 bedrijf en bedrijfskunde (bedrijfskunde integraal)
Samenvatting Hoofdstuk 1 bedrijf en bedrijfskunde, samengevat aan de hand van het boek Bedrijfskunde Integraal.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 7 pagina's
Voorbeeld 3 van de 7 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk1 Bedrijf
en
Bedrijfskun
de
Bedrijfskunde Integraal
2e druk
,Inhoud
1.1 Het bedrijf.........................................................................................................................................2
1.1.1 Organisatie, bedrijf en onderneming.........................................................................................2
1.1.2 Bedrijven zijn organisaties.........................................................................................................2
1.1.3 Vereenvoudigde weergave van de werking van een bedrijf......................................................2
1.2 Wat is bedrijfskunde?.......................................................................................................................3
1.2.1 Bedrijfskunde gaat over bedrijven.............................................................................................3
1.2.2 De bedrijfsomgeving is belangrijk in de bedrijfskunde..............................................................3
1.2.3 Bedrijfskunde is multidisciplinair...............................................................................................3
1.2.4 Bedrijfskunde is interdisciplinair................................................................................................4
1.2.5 Bedrijfskunde is een wetenschap en een kunde........................................................................4
1.2.6 Dit is bedrijfskunde....................................................................................................................4
1.3 De bedrijfskundige............................................................................................................................4
1.3.1 Competenties van de bedrijfskundige.......................................................................................4
1.3.2 Functies voor een bedrijfskundige.............................................................................................5
, 1.1 Het bedrijf
1.1.1 Organisatie, bedrijf en onderneming
Organisatie: een menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend bedoeld is. > een
organisatie is alleen een bedrijf als zij goederen of diensten produceert.
Onderneming: een bedrijf die gericht is op het maken van winst.
Bedrijf: organisaties die goederen en/of diensten voortbrengen of handel drijven met het
doel deze op een afzetmarkt te verkopen.
o Non-profitinstellingen (bedrijven zonder winstoogmerk) > deze streven naar levering
van goederen en/of diensten voor algemeen nut tegen de laagst mogelijke offers. >
bijv. een ziekenhuis.
o Onderneming (bedrijven met winstoogmerk) > op eigen kracht zorgen ze voor een
opbrengst voor hun producten en/of diensten realiseren die hoger zijn dan het
maken of het leveren ervan. Ze proberen te verdienen. > bijv. Volvo en Unilever.
1.1.2 Bedrijven zijn organisaties
Een bedrijf is in de kern een organisatie. Een bedrijf is een menselijk samenwerkingsverband die
doelgericht en blijvend is.
Waar het in organisaties om draait:
1. De mens in de organisatie
2. De samenwerking in een organisatie
3. Doelgerichtheid binnen een organisatie
4. Continuïteit in een organisatie
1. De mens in de organisatie:
Een groep mensen die samenwerkt in een organisatie. > bijv. hetzelfde als een kudde
paarden die samenwerken in een groep als er gevaar is.
2. De samenwerking in een organisatie:
Mensen werken in een samenwerkingsverband, omdat je dan meer kan bereiken dan
individueel. > bijv. een flatgebouw die ga je niet individueel bouwen.
3. Doelgerichtheid binnen een organisatie:
Er zullen altijd 1 of meer gezamenlijke doelen aanwezig moeten zijn in een organisatie. > bijv.
Coca-Cola het produceren van verschillende soorten frisdranken om een zo groot mogelijk
koperspubliek te trekken.
4. Continuïteit in een organisatie:
Een blijvend karakter van de organisatie. > bijv. een organisatie van een
wereldkampioenschap voetbal, die kan worden opgeheven nadat de finale is gespeeld.
1.1.3 Vereenvoudigde weergave van de werking van een bedrijf
Transformatieproces is een proces waar input in gaat en er output uit gaat > bij. Koffie de input is
koffiepoeder, water, filterzakje en voldoende elektriciteit. Dit leidt tot een kant en klare koffie en dat
is de output. Eigenlijk is het alles wat je nodig hebt (input) om een resultaat te behalen (output).
Blackboxbenadering: dit is als er niet is aangegeven hoe input tot de juiste output wordt
getransformeerd. > bijv. de wat nodig is voor de koffie wordt er ingedaan (input) en er komt lekkere
koffie uit (output) er wordt niet gezegd wat erin wordt gedaan.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper studievolger. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
