Summary 2-1 Consulting Report: Insights from Trader Joe™s Southern New Hampshire Univeristy MBA
1 keer bekeken 0 keer verkocht
Vak
ACC 201
Instelling
Southern New Hampshire University
2-1 Consulting Report: Insights from Trader Joe™s Southern New Hampshire Univeristy MBA 500 Building Business Leaders 08:35:51 GMT -05:00 Introduction As a business analyst for ABC Company, I was asked to complete a consulting report on the difference between strategic and operational strat...
As a business analyst for ABC Company, I was asked to complete a consulting report on
the difference between strategic and operational strategies. Throughout this report I will focus on
a case study that was completed by John Wiley and Sons on Trader Joe’s called Keeping a Cool
Edge. Throughout the report, I will site difference that Trader Joe’s uses to separate its strategic
and operational thinking. Plus, I will complete a SWOT report based on the case study. The
overall purpose of this report to show how ABC Company can use strategic and operational
strategies to improve and achieve ABC Company’s goals. Plus, how to complete a SWOT report
to put on focus on areas of improvement or strengths.
Strategic Thinking versus Operational Thinking
First, we must define and establish the difference of strategic and operational thinking.
To achieve your overall outcome, you must think strategically and operationally but you must do
so in the correct order to achieve the desired outcome. As strategic thinking is comprehensive
planning to guide resource allocations to achieve a long-term organizational goal (Schermerhorn
and Bachrach, 2020, p.194). Along with strategic thinking, you have strategic intent that focuses
and applies organizational energies on a unifying and compelling goals (Schermerhorn and
Bachrach, 2020, p.194). Operational thinking is different from strategic thinking because
operational thinking uses specific results that organizations try to accomplish through direct
activities toward key performance areas (Schermerhorn and Bachrach, 2020, p198).
Strategic KPI
An example of Trader Joe’s strategic thinking towards its long term and future goals
would be their Promote-Within philosophy. Trader Joe’s pays its crew members more than
their
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper newage. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,85. Je zit daarna nergens aan vast.
