SAMENVATTING TECHNOLOGIEMANAGEMENT
WAT:
1. Aanbod: Product of dienst
2. Platform: Producten in modules opbouwen
eenvoudig kunnen wijken (auto’s:
standaarduitvoering maar eenvoudig een ander
motorblok kunnen plaatsen)
3. Oplossingen: Klant koopt omdat ze een
probleem hebben
AAN WIE:
4. Klanten: Het zoeken naar nog niet vervulde
behoeften of nieuwe segmenten
5. Klantervaring: Ervaring van klant met
aanbieder
6. Waardeverkrijging: Waarde verkrijgen via
nieuwe prijssystemen (google kan gebruiker
niet laten betalen, maar doet dit door
adverteerders te laten betalen)
HOE:
7. Processen: Alle interne activiteiten
8. Organisatie: Structuur, Samenwerkingsverbanden, taken en verantwoordelijkheden
medewerkers
9. Waardeketen: Stroom aan informatie, goederen en diensten om waarde te creëren voor de
klant
WAAR:
10. Aanwezigheid: Plaats van contact aanbieder en klant
11. Netwerken: Gebruik maken van contact klant (bol.com: liefhebbers van dit boek bestelden
ook…)
12. Merk: belofte aan klant, wellicht ook voor andere producten gebruiken (Diesel:
Luchtje/kleding)
, PRODUCT LIFE CYCLES KLEIN
TECHNOLOGIE S CURVE EN LEVENSCYCLUS
REVOLUTIES
1e revolutie
= automatisering door grote
(stoom)machines (niet alles hoeft
meer met de hand). Figuur : PLC EN LEVENSCYCLUS SAMENGEVOEGD
2e revolutie
= verbrandingsmotor, machines kunnen op invididuele motoren draaien niet afhankelijk van 1
apparaat + standaardisatie van materialen Massaproductie
3e revolutie
Betere communicatie en informatie
zorgt voor betere informatiestroom
wat een aanzet is voor optimalisatie en
uiteindelijk Lean manufacturing
4e revolutie
= Big data en smart industry
SMART INDUSTRY
1. BIG DATA & ANALYTICS
INTERN (INTERNET CLICKS +
Figuur : PLC INGEZOOMD ALGEMENE INTERNET DATA)
EXTERN (WERKNEMERS,
CENSOREN, MACHINES)
2. AUTONOME ROBOTS
REPETIVE TASKS (SIMPLE) & AUTONOMOUS THINKING&LEARNING (ADVANCED)
3. SIMULATIES
3D-Modellen en andere simulatie software voor voorspellen materialen en efficiëntie
4. HORIZONTALE & VERTICALE SYSTEEMINTEGRATIE
Horizontale Systeemintegratie:
Huidige situatie:
IT-systemen zijn vaak niet volledig geïntegreerd.
Beperkte verbinding tussen bedrijven, leveranciers, klanten en verschillende afdelingen.
Industrie 4.0 Impact:
WAT:
1. Aanbod: Product of dienst
2. Platform: Producten in modules opbouwen
eenvoudig kunnen wijken (auto’s:
standaarduitvoering maar eenvoudig een ander
motorblok kunnen plaatsen)
3. Oplossingen: Klant koopt omdat ze een
probleem hebben
AAN WIE:
4. Klanten: Het zoeken naar nog niet vervulde
behoeften of nieuwe segmenten
5. Klantervaring: Ervaring van klant met
aanbieder
6. Waardeverkrijging: Waarde verkrijgen via
nieuwe prijssystemen (google kan gebruiker
niet laten betalen, maar doet dit door
adverteerders te laten betalen)
HOE:
7. Processen: Alle interne activiteiten
8. Organisatie: Structuur, Samenwerkingsverbanden, taken en verantwoordelijkheden
medewerkers
9. Waardeketen: Stroom aan informatie, goederen en diensten om waarde te creëren voor de
klant
WAAR:
10. Aanwezigheid: Plaats van contact aanbieder en klant
11. Netwerken: Gebruik maken van contact klant (bol.com: liefhebbers van dit boek bestelden
ook…)
12. Merk: belofte aan klant, wellicht ook voor andere producten gebruiken (Diesel:
Luchtje/kleding)
, PRODUCT LIFE CYCLES KLEIN
TECHNOLOGIE S CURVE EN LEVENSCYCLUS
REVOLUTIES
1e revolutie
= automatisering door grote
(stoom)machines (niet alles hoeft
meer met de hand). Figuur : PLC EN LEVENSCYCLUS SAMENGEVOEGD
2e revolutie
= verbrandingsmotor, machines kunnen op invididuele motoren draaien niet afhankelijk van 1
apparaat + standaardisatie van materialen Massaproductie
3e revolutie
Betere communicatie en informatie
zorgt voor betere informatiestroom
wat een aanzet is voor optimalisatie en
uiteindelijk Lean manufacturing
4e revolutie
= Big data en smart industry
SMART INDUSTRY
1. BIG DATA & ANALYTICS
INTERN (INTERNET CLICKS +
Figuur : PLC INGEZOOMD ALGEMENE INTERNET DATA)
EXTERN (WERKNEMERS,
CENSOREN, MACHINES)
2. AUTONOME ROBOTS
REPETIVE TASKS (SIMPLE) & AUTONOMOUS THINKING&LEARNING (ADVANCED)
3. SIMULATIES
3D-Modellen en andere simulatie software voor voorspellen materialen en efficiëntie
4. HORIZONTALE & VERTICALE SYSTEEMINTEGRATIE
Horizontale Systeemintegratie:
Huidige situatie:
IT-systemen zijn vaak niet volledig geïntegreerd.
Beperkte verbinding tussen bedrijven, leveranciers, klanten en verschillende afdelingen.
Industrie 4.0 Impact:
