100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Chapter 4 - Leadership anChapter 4 - Leadership and Followership fully solved & updated(graded A+).d Followership fully solved & updated(graded A+). €12,69   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

Chapter 4 - Leadership anChapter 4 - Leadership and Followership fully solved & updated(graded A+).d Followership fully solved & updated(graded A+).

 0 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • NCH ACLS 2
  • Instelling
  • NCH ACLS 2

Chapter 4 - Leadership and Followership fully solved & updated(graded A+).

Voorbeeld 2 van de 5  pagina's

  • 5 november 2024
  • 5
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • NCH ACLS 2
  • NCH ACLS 2
avatar-seller
Chapter 4 - Leadership and
Followership 2025-2026 fully
solved & updated(graded A+)
An important competency that nurse leaders need to develop in
order to lead effectively is the:


1. Ability to be firm and inflexible
2. Ability to be close-minded and to ignore negative feedback
3. Ability to communicate effectively with others
4. Ability to follow orders without questioning them - answer
Answer: 3


Rationales:


1. Inflexibility is not a leadership competency. In fact, it impedes a
leadership effectiveness
2. Leaders who ignore negative feedback may lose opportunities to
improve their leadership effectiveness
3. Ability to communicate effectively with other people is one of the
three competencies identified by Hersey and Campbell
4. Nurse leaders need to be critical thinkers. There are times when
they are obligated as caring professionals to question directions,
requests, or medical orders


A unit team leader who fails to provide direction to his or her
nursing care team is a(n):


1. Democratic leader

, 2. Laissez-faire leader
3. Autocratic leader
4. Situational leader - answer Answer: 2


Rationales:


Laissez-faire leaders are passive, inactive leaders who would not
provide direction


A democratic nurse lader consistently works to:


1. Move the group toward the leader's goals
2. Make little or no attempt to move the group
3. Share leadership with the group
4. Dampen creativity - answer Answer: 3


Rationales:


Democratic or participative leaders are characterized by their
inclusion of team members in important decisions


The Situational Leadership Model focuses on:


1. Both followers and the task
2. The task
3. The follower
4. The behavior of others - answer Answer: 1


Rationales:

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper BRAINBOOSTERS. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €12,69. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 75632 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€12,69
  • (0)
  Kopen