Tentamen (uitwerkingen)
GSCM455 EXAM 2 QUIZZES & ANS!!
- Vak
- Instelling
GSCM455 EXAM 2 QUIZZES & ANS!!
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 43 pagina's
Voorbeeld 4 van de 43 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
stuuviaa
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Name: Score:97 Multiple choice questions
Term 1 of 97
Physical Constraints
The absence, shortage, or unique interrelationship and interaction characteristics of
resources that require a particular sequencing of project activities
Is one in which the level of resources available
cannot be exceeded.
Activities that cannot occur in parallel or are affected by
contractual or environmental conditions.
The duration of a project may be increased by
delaying the late start of some of its activities if
resources are not adequate to meet peak demands.
Term 2 of 97
The amount of time an activity can be delayed and yet not delay the project is termed
•
Total slack.
•
Free slack.
•
Critical float.
•
Float pad.
•
Slip pad
,Definition 3 of 97
Must be completed by an imposed date.
Step 2 Managing Risk
Activity
The Project Network
Time-Constrained Project
Term 4 of 97
Which of the following correctly calculates the late start for an activity?
•
EF-DUR
•
ES-DUR
•
LF-DUR
•
ES-SL
•
LF-SL
,Term 5 of 97
Arrows on an activity-on-node (AON) project network represent
•
An activity.
•
Project flow.
•
Dependency.
•
Project flow and dependency.
•
An activity and dependency
Definition 6 of 97
Identification
Step 1 Managing Risk
Step 4 Managing Risk
Retaining risk
Mitigating risk
Term 7 of 97
Since resource leveling or smoothing delays noncritical activities, a common result is an increase
in network
___________.
Flexibility
Stability
Complexity
Sensetivity
, Term 8 of 97
An activity that has more than one dependency arrow flowing into it is termed a(n)
•
Parallel activity.
•
Critical path.
•
Burst activity.
•
Merge activity.
•
Independent activity
Term 9 of 97
Grace is building a project network that involves testing a prototype. She must design the
prototype (activity 1), build the prototype (activity 2), and test the prototype (activity 3). Activity 1
is the predecessor for activity 2 and activity 2 is the predecessor for activity 3. If the prototype
fails testing, Grace must redesign the prototype; therefore, activity 3 is a predecessor for activity 1.
This is an example of :
•
Conditional statements.
•
Looping.
•
Having more than one start node.
•
Good network development.
•
Natural network flow.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper stuuviaa. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,79. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 62555 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen