Dit is zijn oefenvragen die gebaseerd zijn op een samenvatting van het boek LEAN SIX SIGMA (2e druk) , dit boek is geschreven door Willem Salentijn. In het boek staat lean en six sigma centraal. Deze oefenvragen bevat de theorie van H1 t/m 9 en 13 t/m 16.
Oefenvragen Lean Six Sigma
Oefenvragen Lean Six Sigma ..................................................................................... 1
H1 De geschiedenis van Lean en Six Sigma ................................................................ 2
H3 Denken in processen ........................................................................................... 4
H4 Lean ................................................................................................................... 5
H5 Toyota Productie Systeem .................................................................................... 7
H6 Statistical Process Control / H8 Capability Analysis .............................................. 9
H13.4 FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) / ...................................................... 10
H9 Mogelijke grondoorzaken identificeren ................................................................ 10
H14 DMAIC ............................................................................................................ 11
H15 Duurzaam innoveren / H16 TPM ....................................................................... 12
Belangrijke onderdelen tentamen ............................................................................ 14
, H1 De geschiedenis van Lean en Six Sigma
Vraag Antwoord
Wat geeft de duivelsdriehoek weer? Dilemma tussen tijd, kwaliteit en geld
Wat zijn de 3 aspecten van Kwaliteitsplanning, kwaliteitscontrole,
kwaliteitsmanagement (volgens Juran) kwaliteitsverbetering
kwaliteitsplanning?
Wat betekent LEAN? Gebruiken wat je nodig hebt op het juist
moment, om verspilling tegen te gaan
Wat zijn de 4 voorwaarden voor Kwaliteit is voldoen aan de specificaties,
kwaliteitsmanagement volgens Crosby? voorkomen van fouten is beter dan
herstellen, zero defects is de standaard,
kwaliteit kun je in geld meetbaar maken
Wat is het doel van Six Sigma? 3 á 4 fouten op de 1 miljoen te hebben
Wat is kwaliteitsmanagement? Manier waarop je zorgt dat wat je
daadwerkelijk doet wat je als organisatie
zegt dat je doet
Wat is het effect van samenvoegen van Verspillingen elimineren en slimmer te
LEAN en SIX SIGMA: werken
Wat is Business Process Reengineering Nieuwe processen neerzetten
(BPR)
Wat is Total Quality Management? Het steeds verder verbeteren van
kwaliteit en iedereen in de organisatie
moet er mee bezig zijn
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jurrekamps. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
