100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Oefentoets Organiseren en managen Het 7S-model toegepast - veel voorkomende tentamenvragen - Nieuw 2025 €4,66   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

Oefentoets Organiseren en managen Het 7S-model toegepast - veel voorkomende tentamenvragen - Nieuw 2025

 3 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit zijn 32 veel voorkomende tentamenvragen uit het boek. ik heb alle antwoorden erbij gezet. ik heb deze lijst gemaakt met onze studiegroep (ncoi) voor organisatiekunde. deze vragen hebben geholpen om het echte tentamen te halen.

Voorbeeld 2 van de 7  pagina's

  • 25 november 2024
  • 7
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • organiseren en managen
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
Scriptiebibliotheek
, Strategie
1. Wat is het belang van een consistente strategie binnen het
7S-model?
Antwoord: Een consistente strategie biedt een duidelijke richting
voor de organisatie en vormt de basis voor besluitvorming.
Inconsistenties tussen strategie en andere elementen van het
model, zoals structuur of systemen, kunnen leiden tot inefficiënties
en een gebrek aan synergie.

2. Hoe wordt een strategie binnen het 7S-model afgestemd op
de interne en externe omgeving?
Antwoord: Door een SWOT-analyse te maken en strategische doelen
op te stellen die passen bij de sterktes, zwaktes, kansen en
bedreigingen. Daarnaast moeten interne aspecten zoals
vaardigheden en cultuur de strategie ondersteunen.

3. Wat betekent het concept van strategische wendbaarheid en
hoe beïnvloedt het het 7S-model?
Antwoord: Strategische wendbaarheid verwijst naar het vermogen
van een organisatie om snel en effectief te reageren op
veranderingen in de externe omgeving. Het vereist een sterke
samenhang tussen alle S-elementen om flexibiliteit te garanderen.

Structuur
4. Waarom is structuur binnen het 7S-model een cruciale factor
voor succes?
Antwoord: Structuur bepaalt de verantwoordelijkheden,
bevoegdheden en communicatielijnen binnen een organisatie. Een

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,66. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 62890 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,66
  • (0)
  Kopen