voor NCOI organsiatie en verandering 2024 zijn dit 68 meerkeuze vragen ZONDER antwoorden, lekker zelf opzoeken. boek gebruikt: Organisatie en verandering in de praktijk cozijnsen 3e editie 2019. op het echte tentamen kwamen veel vragen over leiderschapstijlen trouwens en communicatie, conflicthater...
,Inhoud
Hoofdstuk 1: Veranderen.............................................................................2
Hoofdstuk 2: De organisatiediagnose..........................................................3
Hoofdstuk 3: Visie en herontwerp van de organisatie.................................4
Hoofdstuk 4: Gedragsmodellen op individueel-, groeps- en organisatorisch
niveau..........................................................................................................5
Hoofdstuk 5: Veranderstromingen, -strategieën en interventiemethoden. .5
Hoofdstuk 6: Slaagfactoren en nieuwe technologieën................................7
Hoofdstuk 7: Leiderschap............................................................................8
Hoofdstuk 8: Communicatie........................................................................9
Hoofdstuk 5: Veranderstromingen, -strategieën en interventiemethoden
(in depth)...................................................................................................10
Hoofdstuk 6: Slaagfactoren en nieuwe technologieën (in depth)..............11
Hoofdstuk 7: Leiderschap (in depth).........................................................11
Hoofdstuk 8: Communicatie (in depth)......................................................12
PS op het tentamen kregen we veel vragen over communicatie, stijlen
leiderschap (moet je kennen) hoe verandering werkt (freeze,unfreeze etc).
en veel uit hoofdstuk 6; nieuwe technologieen!
Hoofdstuk 1: Veranderen
1. Wat vormt de basis van verandermanagement?
a. Leiderschap
b. Veranderkunde
c. Organisatiepsychologie
d. Human resources
2. Wat moet een organisatie als eerste in kaart brengen bij
verandering?
a. Bedrijfscultuur
b. Organisatiecontext
c. Medewerkerssamenwerking
d. Leiderschapsstijl
3. Welke niveaus zijn betrokken bij veranderen?
a. Individueel, team en organisatie
b. Intern, extern en strategisch
c. Persoonlijk, zakelijk en sociaal
d. Management, communicatie en marketing
, 4. Wat is een belangrijk element in de unfreezing-fase van Lewin?
a. Stabiliseren van nieuwe gedragingen
b. Het loslaten van oude gewoontes
c. Het implementeren van nieuwe technologie
d. Het vaststellen van output
5. Welke twee dimensies beschrijven volgens Cummings de
complexiteit van verandering?
a. Mate en reikwijdte
b. Snelheid en impact
c. Efficiëntie en flexibiliteit
d. Innovatie en creativiteit
Hoofdstuk 2: De organisatiediagnose
6. Wat wordt bedoeld met een preventieve organisatiediagnose?
a. Vaststellen van problemen na veranderingen
b. Voorspellen of een organisatie klaar is voor toekomstige
uitdagingen
c. Evalueren van recente veranderingen
d. Het identificeren van knelpunten
7. Wat zijn kenmerken van een goede veranderhistorie?
a. Veel fouten en mislukkingen
b. Leren van geslaagde en mislukte projecten
c. Alleen succesvolle projecten hebben
d. Het vermijden van externe invloeden
8. Wat is GEEN thema van de Change Capacity Scan?
a. Nieuwe technologie
b. Menselijk gedrag
c. Financieel management
d. Kennismanagement
9. Wat is een onderdeel van throughput op hoog niveau?
a. Input van externe bronnen
b. Stijl van leidinggeven
c. Operationele processen
d. Winstoptimalisatie
10. Welke vorm van diagnose richt zich op de motivatie van
medewerkers?
a. Individueel niveau
b. Organisatieniveau
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,86. Je zit daarna nergens aan vast.
