100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Oefententamen NCOI human resource management 2024- 66 veel voorkomende tentamenvragen met antwoorden - NIEUWE VERSIE 2025 €4,16
In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

Oefententamen NCOI human resource management 2024- 66 veel voorkomende tentamenvragen met antwoorden - NIEUWE VERSIE 2025

 1 keer bekeken  0 keer verkocht

dit is de nieuwste versie (2025) van een oefentoets HRM van NCOI. het zijn 66 open vragen met antwoorden. we hebben ze als studiegroep gemaakt op basis van Kluytmans 5e editie en de colleges. op het echte tentamen kwamen best veel vragen terug, vooral over HPWS, coaching en mentoring, extrinsieke e...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 17  pagina's

  • 24 december 2024
  • 17
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
Scriptiebibliotheek
NCOI Oefententamen Human Resource Management 2024
Niveau: gevorderd




Dit oefententamen bestaat uit 8 pagina’s.

De opbouw van het examen is als volgt:

- 66 open vragen (maximaal 66 punten) – alle antwoorden zijn gegeven

Heeft u minimaal 55 vragen correct beantwoord, dan heeft u een voldoende behaald.

De antwoorden op de echte test dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier. Schrijf
duidelijk leesbaar.
Toegestane hulpmiddelen
- Geen




Wij wensen u veel succes!

,Open vragen (66 punten)




Alle antwoorden zijn gegeven

De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier
tijdens het echt tentamen.

Voor een correct antwoord: 1 punt.

, 1. Wat is het verschil tussen strategisch HRM en traditioneel HRM?

o Antwoord: Strategisch HRM richt zich op het afstemmen van HR-beleid en
praktijken met de bedrijfsstrategie om een concurrentievoordeel te behalen,
terwijl traditioneel HRM meer gericht is op administratieve taken zoals
personeelsadministratie en wettelijke naleving.

2. Leg uit wat een ‘High Performance Work System’ (HPWS) inhoudt.

o Antwoord: HPWS is een geïntegreerd systeem van HR-beleid en praktijken die
gericht zijn op het verhogen van de werkprestaties en het vermogen van
werknemers, door middel van training, empowerment, prestatiemanagement en
participatie.

3. Wat is het doel van talentmanagement binnen een organisatie?

o Antwoord: Het doel van talentmanagement is het aantrekken, ontwikkelen,
behouden en optimaal inzetten van talentvolle medewerkers om de
organisatiedoelen te bereiken en concurrentievoordeel te behalen.

4. Wat zijn de belangrijkste componenten van een strategisch personeelsplan?

o Antwoord: De belangrijkste componenten zijn personeelsbehoefteanalyse,
wervings- en selectieplanning, loopbaanontwikkeling, training en ontwikkeling,
en evaluatie van personeelsactiviteiten.

5. Wat is het belang van diversiteit binnen HRM?

o Antwoord: Diversiteit binnen HRM bevordert een inclusieve cultuur, verhoogt
creativiteit en innovatie, verbetert de besluitvorming, en versterkt de relatie met
diverse klanten en markten.

6. Wat is de rol van performance management in HRM?

o Antwoord: Performance management is het proces van het meten en verbeteren
van de prestaties van medewerkers, door het stellen van doelen, regelmatige
feedback, en het ontwikkelen van vaardigheden om organisatiedoelen te
bereiken.

7. Leg uit wat het 'recruitment funnel model' inhoudt.

o Antwoord: Het recruitment funnel model beschrijft het proces van het
aantrekken van kandidaten, waarbij een breed aantal sollicitanten in een vroege
fase wordt gescreend en gefilterd tot de best gekwalificeerde kandidaten.

8. Wat zijn de voordelen van interne mobiliteit binnen HRM?

o Antwoord: Interne mobiliteit verhoogt medewerkerstevredenheid, vermindert
wervingskosten, versterkt de organisatiecultuur, en maakt gebruik van al
aanwezige kennis en ervaring.

9. Wat wordt bedoeld met ‘competentiegericht HRM’?

o Antwoord: Competentiegericht HRM richt zich op het identificeren en
ontwikkelen van de specifieke kennis, vaardigheden en gedragingen die nodig
zijn om succesvol te zijn in een functie en bij te dragen aan de organisatiedoelen.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,16. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53022 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,16
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd