Kernstof CE9 Strategische Marketingplanning (uit de wrap-up les)
De aantekeningen van de laatste les CE9, waarin een samenvatting werd gegeven van onderwerpen die belangrijk zijn voor het tentamen.
De aantekeningen zijn overzichtelijk weergeven en afbeeldingen uit de sheets zijn toegevoegd v...
Het strategisch marketingconcept, een onderneming moet aan de volgende
voorwaarden voldoen:
- Afnemersgericht zijn
- Gericht zijn op realiseren van verdedigbare concurrentievoordelen van
producten op markten
- Concurrentievoordelen moeten gebaseerd zijn op langetermijnbelangen van
(potentiële) afnemers
- Concurrentievoordeel moet gebaseerd zijn op goede relaties met diverse
belangengroepen/stakeholders
- En… de onderneming moet (op basis van bovenstaande) winstgevend zijn
Ondernemingsstrategie en marketingstrategie, verschilt op 2 hoofdvragen:
1. Waar gaan we concurreren? Op welke markten, met welke producten, wanneer
en in welke mate?
2. Hoe gaan we concurreren? Met welk onderscheid?
Verdedigbaar concurrentievoordeel: een merk is ergens goed in (sterk punt), waarin
haar concurrenten niet goed in zijn (en ook moeilijk kunnen worden à verdedigbaar),
en wat van belang is voor afnemers
- Company, customer en competitor spelen een rol bij concurrentievoordeel
- Let op: niet elk sterk put van een bedrijf is een verdedigbaar
concurrentievoordeel, het sterke punt moet relatief en relevant zijn
De eerste stap van het proces om tot een marketingplan te komen is het afbakenen van
de markt à zonder marktafbakening is het lastig om een gedetailleerde analyse te
maken van de markt en de daarbij behorende deelmarkten. 5 stappen bij het definiëren
van de markt:
1. Ga uit van de definitie van de markt waarop met op dit moment actief in is
2. Voer een externe analyse uit van de omgeving waarin het bedrijf actief is
3. Analyseer daarbij ook de kansen en bedreigingen
4. Analyseer op basis van de externe (en de interne) analyse of er aanleiding is om
buiten de bestaande markt actief te worden (oftewel definieer de gewenste
markt)
5. Zo ja, voer een externe analyse uit met de gewijzigde marktdefinitie
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper TwanvR. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.