radboud inleiding verantwoordelijke organisatie (IVO)
1ste jaar bedrijfskunde blok 1
nieuw vak. alleen begrippenlijst!!
ook in combinatie met de samenvatting (kijk op mijn profiel)
organisaties handelen ethisch en verantwoordelijk, en dragen ook bij aan
maatschappelijke doelen
onprofessionele management praktijken
dragen bij aan overproductie, uitbuiting van arbeidskrachten en
economische ongelijkheid
4 drijfveren voor professioneel management
1. verwachtingen van belanghebbende
2. zakelijke kansen
3. transparantie
4. institutionalisering
4 belemmering voor professioneel management
1. winstfocus
2. tension en paradoxen
3. greenwashing
4. operationele uitdagingen
greenwashing
onterecht gebruik van duurzame claims.
Gary Hamel
pleit voor heruitvinding van management, gericht op nobele doelen,
gemeenschap en een herziening van de fundamenten van management
management
praktijk van het bereiken van doelen door middel van mensen en
middelen.
,Henry Mintzberg
betoogt dat effectief management vooral in de echte wereld geleerd moet
worden.
3 belangrijke elementen van praktisch management
-invoer
-proces
-uitvoer
moeten duurzaamheid, verantwoordelijkheid en ethiek integreren om een
professionele benadering te houden
Freeman
zegt dat traditionele management doelen vaak zijn gericht op concurrentie
vermogen en het maximaliseren van winst voor aandeelhouders
Sumantra Ghoshal
Wijst op dehumanisering in managementpraktijken die voortkomen uit
academische ideeën.
3 belangrijke elementen van management praktijken
betekenissen, materialen en competenties
betekenissen
wat een praktijk inhoudt
materialen
benodigde middelen, zoals technologie
, competenties
vaardigheden van de beoefenaars
Mintzberg (managers)
toont aan dat managers dynamisch moeten schakelen tussen
verschillende rollen, zoals interpersoonlijke, informatieve en beslissende
rollen.
bedrijfsethiek
richt zich op het maken van de juiste keuzes in situaties
4 categorieën van ethische problemen
-echte dillema's
-morele laksheid
-geen probleem-problemen
-nalevevingsproblemen
echte dillema's
situaties waarin iemand moet kiezen tussen twee of meer opties, die
allemaal nadelen hebben. Elke keuze brengt onvermijdelijk negatieve
gevolgen voor een van de betrokken partijen met zich mee.
morele laksheid
betekent dat mensen hun ethische verantwoordelijkheid verwaarlozen
door gemakzucht of groepsdruk. Hierdoor gaan ze onethisch gedrag
normaal vinden omdat anderen het ook doen.
geen probleem-probleem
Dit zijn situaties die als onbelangrijk worden gezien, maar op de lange
termijn toch negatieve gevolgen kunnen hebben. Ze lijken op het eerste
gezicht geen probleem, maar kunnen dat later wel blijken te zijn.
nalevingsproblemen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper alyssaaa. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
