100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Portfolio - Competentie 9a - Bewijs 1 'Wat is een persoonlijke valkuil van mij?' €7,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Nationale Handelsacademie (NHA) (NHA)
  4.  
  5. Portfolio

Overig

Portfolio - Competentie 9a - Bewijs 1 'Wat is een persoonlijke valkuil van mij?'
 0 keer verkocht

Dit document bevat Bewijs 1 'Wat is een persoonlijke valkuil van mij?' van competentie 9a 'Het herkennen en erkennen van eigen kwaliteiten en ontwikkelpunten'. Dit bewijs is uitstekend beoordeeld door de docent.

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

Document informatie

  • 4 januari 2025
  • 4
  • 2023/2024
  • Overig
  • Onbekend

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (50)

Verkoper

avatar-seller
timcarpaccio

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Portfoliobewijsmateriaal – Competentie 9a - Bewijs 1

“Wat is een persoonlijke valkuil van mij?”
Niveau van Miller: KNOWS HOW
22 januari 2024

Competentie 9: Inzicht in eigen ontwikkelingsproces
Indicator 9a: Het herkennen en erkennen van eigen kwaliteiten en ontwikkelpunten

Samenvatting: In dit bewijs beschrijf ik hoe de valkuil onderdanigheid zich bij mij in het contact richting dominante personen openbaart.
Daarbij illustreer ik aan de hand van voorbeelden hoe te merken is dat ik in deze valkuil ben gestapt. Ten slotte leg ik uit hoe ik gedurende
de opleiding technieken en gedragingen heb geleerd om me bewust te worden van deze valkuil, zodat ik deze kan ontgroeien.

Zoals ik ook in Bewijs 61: “Hoe is mijn dagelijks mens-mens contact in het algemeen?” heb omschreven, weet ik dat ik van kinds af
aan al een sterk inlevend vermogen heb voor de mensen om mij heen. Daardoor kon ik mooie vriendschappen sluiten en diepe relaties
aangaan met mijn naasten. Naarmate ik ouder werd, werd ik me er wel bewust dat ik soms wel kon doorschieten in mijn
inlevingsvermogen. Zo vond ik het regelmatig lastig om mijn grenzen aan te geven, uit angst om de ander te kwetsen. Daardoor stelde ik
me onderdanig op, en hield ik mijn eigen mening achter om er maar voor te zorgen dat ik niet afgewezen zou worden door de mensen om
mij heen. Die angst voor afwijzing kwam wel met grote gevolgen. Ik denk daarbij bijvoorbeeld aan enkele toxische relaties waarin ik
verzeild raakte die me niet gelukkig hebben laten voelen. Eerder in dit portfolio heb ik zo’n vriendschappelijke relatie omschreven in
Bewijs 63: “Voorbeeld van een minder goed verlopen mens-mens contact”. Toch heb ik mijn inlevingsvermogen sinds de start van de
opleiding beter leren balanceren. Daarin was voor mij de theorie van managementcoach Daniel Ofman erg verhelderend. Door zijn boek
“Bezieling en kwaliteit in organisaties” (Ofman, 2017) leerde ik op heel verhelderende wijze waarom ik soms zo in de onderdanigheid kon
schieten, en hoe dit in relatie stond met mijn afkeer tegen dominante figuren. Daarom zal ik in dit bewijs eerst zijn theorie over de relatie
tussen kernkwaliteiten, valkuilen en uitdagingen omschrijven, en dit daarna koppelen aan mijn persoonlijke valkuil van onderdanigheid.
Vervolgens weid ik uit over signalen die aangeven dat ik in de valkuil ben gestapt. Ten slotte benoem ik hoe ik, sinds de start van de
opleiding, technieken en gedragingen heb geleerd om me bewust te worden van deze valkuil, en hoe dit mij geholpen heeft om de valkuil
in meerdere situaties te ontgroeien.
Allereerst zou ik dus graag de theorie van Ofman willen toelichten (Ofman, 2017), die ik had leren kennen vanuit
literatuuronderzoek naar methoden voor zelfontwikkeling. Daaruit ontdekte ik dat Ofman stelt dat iedereen beschikt over “kwaliteiten”,
maar dat die niet altijd ten gunste van de persoonlijke groei ingezet worden. Dit gebeurt enerzijds doordat we te ver kunnen doorschieten
in het toepassen van onze kwaliteit op levenssituaties (een “valkuil”), en anderzijds doordat we van slag raken wanneer we met personen
omgaan die zich tegengesteld aan onze kwaliteit gedragen (een “allergie”). Om de kernkwaliteit op een veerkrachtige manier tot bloei te
laten komen, stelt Ofman voor dat je de kwaliteit die positief tegenovergestelde is aan je valkuil omarmt. Dit noemt hij de “uitdaging”.
Door de uitdaging met je kernkwaliteit te combineren, maak je persoonlijke groei door waarmee je de valkuil kan ontgroeien en beter met
de allergie kan omgaan.

1

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper timcarpaccio. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 62774 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd