Ik heb dit document zelf gemaakt voor NCOI Projectmanagement 2025. Het zijn 88 veel voorkomende tentamenvragen op basis van de leerdoelen. Het zijn allemaal open vragen, de antwoorden heb ik apart gezet. Daarbij nog 35 van de belangrijkste kernbegrippen handig alfabetisch uitgelegd die je moet kenn...
88 veel voorkomende tentamenvragen met antwoorden (apart geven)
Onderwerpen in de toets:
Projectmanagementmethodologieën
Planning en Control
Stakeholdermanagement
Leiderschap en teamdynamiek
Risicomanagement
Financieel management van projecten
Change management en implementatie
Projectmanagementmethodologieën
1. Wat is het verschil tussen Agile en Waterfall projectmanagement en in welke situaties
is elk het meest geschikt?
2. Leg het concept van Scrum uit binnen projectmanagement en hoe het verschilt van
Kanban.
3. Hoe draagt de PRINCE2-methodologie bij aan het beheersen van risico’s binnen een
project?
4. Wat zijn de belangrijkste voordelen van het toepassen van Lean projectmanagement?
5. Hoe past de kritieke padmethode (CPM) in een projectplanning en waarom is het van
belang?
6. Wat zijn de verschillende fasen van de projectlevenscyclus volgens de PMBOK en
wat zijn de belangrijkste deliverables in elke fase?
7. Wat is de rol van de projectmanager in Agile projecten en hoe verschilt deze van de
traditionele rol?
8. Hoe worden klantbehoeften geïdentificeerd en geïntegreerd in de projectplanning
volgens de Agile methodologie?
9. Welke voor- en nadelen heeft de traditionele Waterfall-aanpak ten opzichte van de
meer flexibele Agile-aanpak?
10. Hoe bepaalt men de juiste projectmanagementmethodologie voor een specifiek
project?
Planning en Control
11. Wat is het belang van een gedetailleerd projectplan voor de succesvolle uitvoering van
een project?
12. Hoe stel je een haalbare tijdslijn op voor een complex project?
13. Wat zijn de belangrijkste elementen van een projectbudget en hoe kunnen deze
gecontroleerd worden?
14. Hoe kun je de voortgang van een project monitoren en bijsturen als het achterloopt op
schema?
15. Wat is het verschil tussen tijdsbeheer en projectbeheer in het kader van planning en
control?
16. Hoe kan het gebruik van Gantt-diagrammen helpen bij het visualiseren van
projecttaken en -mijlpalen?
NCOI/BDR.25
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,66. Je zit daarna nergens aan vast.
