100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties A. Heezen 6e druk H 4 t/m 6 en 9 t/m 14 €3,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties A. Heezen 6e druk H 4 t/m 6 en 9 t/m 14

3 beoordelingen
 212 keer bekeken  27 keer verkocht

Samenvatting bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties Hoofdstuk 4, 5, 6, 9, 10, 11, 12, 13 en 14 Auteur: A. Heezen 6e druk

Voorbeeld 4 van de 44  pagina's

  • Nee
  • H 4 t/m 6 en 9 t/m 14
  • 5 mei 2020
  • 44
  • 2019/2020
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: hildalootsma1 • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: schoonenbergmarieke • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: robinleuverink • 4 jaar geleden

avatar-seller
ljm94
Samenvatting bedrijfseconomie voor het besturen van organisatie
A. Heezen
6e editie


Bevat een samenvatting van de volgende hoofdstukken:

Hoofdstuk 4 Kosten en kostensoorten .................................................................................................... 2
Hoofdstuk 5 Kostprijsberekening ............................................................................................................ 7
Hoofdstuk 6 integrale kostprijsmethode en variabele kosten- calculatie ............................................ 11
Hoofdstuk 9 vermogensbehoefte.......................................................................................................... 13
Hoofdstuk 10 vormen van eigen vermogen .......................................................................................... 17
Hoofdstuk 11 vormen van vreemd vermogen ...................................................................................... 22
Hoofdstuk 12 analyse van de financiële structuur ................................................................................ 27
Hoofdstuk 13 waardering en resultaatbepaling.................................................................................... 34
Hoofdstuk 14 externe verslaglegging .................................................................................................... 38




1
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige
vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door print-outs, kopieën, of op welke manier dan ook, zonder voorafgaande
schriftelijke toestemming van de uitgever.

,Hoofdstuk 4 Kosten en kostensoorten

Kosten: kosten zijn aan perioden, functies of producten toegerekende (toekomstige) gelduitgaven,
die verband houden met de opoffering van productiemiddelen
Voorbeelden:
• Afschrijvingskosten
• Voorzieningen (onderhoudskosten)
• Verzekeringskosten

Opbrengsten: opbrengsten zijn aan perioden, producten enzovoort toegerekende (toekomstige)
geldontvangsten die verband houden met de verkoop van producten of levering van diensten.

Kosten van een product
Verschillende mogelijkheden t.a.v. prijs waarmee hoeveelheden vermenigvuldigd worden:
• Prijs die betaald is bij aanschaf (historische uitgaafprijs)
• Prijs die betaald zou worden als productiemiddel vervangen moet worden
(vervangingswaarde)
• Prijs die ontvangen zou worden als het productiemiddel op het moment waarop de kosten
worden berekend, zou worden verkocht (opbrengstwaarde)
In het algemeen wordt de laagste van de drie hiervoor genoemde prijzen gebruikt om de
geldswaarde van de opgeofferde productiemiddelen te berekenen = minimumwaarderingsregel

Kostenindelingen
• Wijze waarop hoogte kosten reageert op verandering in productieomvang of dienstverlening
o Vaste en variabele kosten
• Relatie tussen het ontstaan van de kosten en een bepaald product
o Directe en indirecte kosten
• De verdeling van kosten naar functies binnen de organisatie waarvoor de kosten worden
gemaakt.
o Productiekosten, verkoopkosten, reclamekosten, administratiekosten (van belang
voor kostprijs en kostenbudgettering)
• De doelmatigheid van de opgeofferde waarde
o Enge kostenbegrip: doelmatige gelduitgaven
o Ruime kostenbegrip: doelmatige en ondoelmatige gelduitgaven
• De aard van de productiemiddelen

Voorraadkosten
• Opslagkosten (kosten magazijn, loonkosten magazijnpersoneel, vermogenskosten)
• Bestelkosten
• Kosten ten gevolge van diverse risico’s

Formule van Camp: √ (2x vaste bestelkosten x verbruik in een bepaalde periode
Variabele opslagkosten (incl. vermogenskosten per eenheid per periode)

Optimale bestelgrootte hangt af van 3 factoren:
1. Vaste bestelkosten per bestelling
2. Het verbruik (afzet) gedurende een bepaalde periode
3. De variabele opslagkosten over dezelfde periode waarover het verbruik wordt gemeten

Economische voorraad = technische voorraad + voorinkopen – voorverkopen
2
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige
vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door print-outs, kopieën, of op welke manier dan ook, zonder voorafgaande
schriftelijke toestemming van de uitgever.

,Kosten van arbeid

Beloningssystemen:
• Stukloon: werknemer ontvangt een vast bedrag per geleverde prestatie
• Tijdloon: werknemer ontvangt vaste vergoeding per periode
• Premieloonstelsel: combinatie tijdloon en stukloon. Vast basisuurloon en premie als
geleverde prestatie een bepaalde norm overtreft.
• Winstdelingsregeling: naast tijdloon deel winst van de onderneming
• Bonusregeling: extra betaling bij behalen bepaalde doelstellingen

Uurtarief loonkosten: totale arbeidskosten / totale aantal door te berekenen (productieve) uren

Voorbeelden niet productieve uren
• Vakantie, atv, verlof
• Ziekte
• Persoonlijke verzorging en pauzes
• Inwerktijd
• Overleg
• Studies, congres
• Algemeen beheer

De volgende loonkosten hangen samen met de primaire arbeidsvoorwaarden:
• De brutobeloning
• De werkgeverslasten in verband met de (wettelijke) sociale verzekeringen

De volgende loonkosten hangen samen met de secundaire arbeidsvoorwaarden
• Reis- en verblijfskosten
• Studiekostenvergoeding
• Kinderopvang
• Kosten van de auto van de zaak
• Overige vergoedingen (dienstkleding, computer telefoonkosten, inrichting thuiwerkplek)

Overige loonkosten
• Kosten van werving en selectie
• Kosten van ziekte (preventie, premie werkgeversrisico, bonus/malusregeling van de WAO,
kosten van ziektevervanging)
• Kosten van catering
• Kosten van het personeelsfonds
• Diverse andere kosten (fitness, lagere hypotheekrente)

Kosten van duurzame productiemiddelen
Duurzaam productiemiddel (DPM) gaat meer dan één jaar mee en kunnen we zien als een voorraad
prestaties (werkeenheden).

De kosten van het duurzame productiemiddel (DPM) berekenen we per werkeenheid. Bestaat uit:
• Complementaire kosten (loon chauffeur, brandstofkosten, onderhoudskosten)
• Vermogenskosten
• Afschrijvingskosten (totale waardedaling DPM wordt verdeeld over de totale
productieomvang tijdens de levensduur. Eerst moet levenduur DPM vastgesteld worden.)
3
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige
vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door print-outs, kopieën, of op welke manier dan ook, zonder voorafgaande
schriftelijke toestemming van de uitgever.

, Onderscheid technische en economische levensduur
Technische levensduur
1. Absolute technische levensduur: bereikt als DPM technisch niet meer in staat is producten
voort te brengen
2. Relatieve technische levensduur: bereikt als DPM niet meer in staat is producten te maken in
de gewenste hoeveelheid en/of kwaliteit.

Voor berekening afschrijvingskosten per werkeenheid is de economische levensduur van belang
De economische levensduur van een DPM is die levensduur waarbij de kosten per werkeenheid
minimaal zijn.

Kosten per werkeenheid berekenen
Waardedaling in euro’s (Cumulatief)
+
Complementaire kosten (cumulatief)
=
Totale kosten

Aantal werkeenheden

Kosten per werkeenheid = Totale kosten / aantal werkeenheden

Beschikbaar voor afschrijvingen: aantal werkeenheden x kostprijs werkeenheden en
complementaire kosten (positief verschil tussen geldswaarde werkeenheden en de complementaire
kosten)

Andere methode om economische levensduur te bepalen is het vergelijken van de directe en
indirecte opbrengstwaarde.
Indirecte opbrengstwaarde = nettowaarde van de werkeenheden van een DPM plus de restwaarde
Directe opbrengstwaarde = waarde van het DPM bij verkoop
Op het moment dat de directe opbrengstwaarde meer bedraagt dan de indirecte, wordt het DPM
afgestoten en is de economische levensduur bereikt.

Als de netto geldwaarde daalt kiezen voor afschrijvingsmethode waarbij de som van de
afschrijvingen en vermogenskosten afnemen naarmate de leeftijd van dpm toeneemt
Als netto geldwaarde constant is, zijn de afschrijving en vermogenskosten ook constant

Afschrijvingsmethoden
1. Vermogenskosten worden afzonderlijk berekent nadat de afschrijvingen zijn vastgesteld
(afschrijven met vast percentage van aanschafwaarde en afschrijven met vast percentage
van boekwaarde)
2. Afschrijvingsmethode waarbij afschrijving- en vermogenskosten gelijktijdig bepaald worden
(gelijkblijvende annuïteit)


Kosten van grond. Functies:
1. Vestigingsplaats van de onderneming
2. Leverancier van agrarische producten
3. Een voorraad delfstoffen die ontgonnen kan worden
Bij vermogenskosten moet uitgegaan worden van vervangingswaarde van grond


4
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige
vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door print-outs, kopieën, of op welke manier dan ook, zonder voorafgaande
schriftelijke toestemming van de uitgever.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ljm94. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99  27x  verkocht
  • (3)
In winkelwagen
Toegevoegd