Hierbij bied ik mijn behaalde praktijkopdracht voor de Masterclass Financieel Management van de MBA van NCOI. In deze praktijkopdracht zit de uitwerking van de nieuwste extra opdracht; MonkeyBusiness case. Daarnaast is voor de uitwerking van de onderdelen voornamelijk SFG Sligro gebruikt als organi...
NAAM (XXXXXX)
Masterclass Financieel Management
Master of Business Administration (MBA)
NCOI Opleidingen 05-05-2020
,Voorwoord
Mijn naam is NAAM, ik ben XX jaar oud en woonachtig te PLAATS. Na het succesvol afronden
van mijn Bachelor studie STUDIENAAM ben ik aan het werk gegaan in de financiële
dienstverlening. Ik ben begonnen bij een internationaal bedrijf en vervulde hier
werkzaamheden met name gericht op interne projecten en programma’s. Na verloop van tijd
heb ik de overstap gemaakt naar BEDRIJF, een consultancy partij gevestigd te PLAATS.
Bij BEDRIJF ben ik werkzaam als consultant in projectmanagement in verschillende sectoren.
Hierdoor heb ik voor organisaties zoals BEDRIJF en BEDRIJF verscheidene projecten mogen
uitvoeren. Dit met name gericht op optimalisatie van de interne organisatie, business process
management en automatisering.
Door het uitvoeren van projecten bij verschillende organisaties krijg ik de mogelijkheid om ‘een
kijkje te nemen in de verschillende keukens’. De afwisseling hierin is iets wat mij enorm
aanspreekt; de verschillen leren kennen in teams, culturen, processen en meer.
Echter naast mijn baan zocht ik een meer theoretische uitdaging om mijn kennis en kunde
naar een hoger niveau te kunnen tillen. Hierdoor heb ik ervoor gekozen om de Master of
Business Administration te gaan volgen bij NCOI. Middels deze opleiding wil ik de praktische
werkervaring die ik opdoe relateren aan de theoretische onderbouwing vanuit de studie.
Voorliggend verslag betreft de uitwerking van de casus ter afronding van de masterclass
Financieel management. Deze casus wordt grotendeels uitgewerkt met Sligro Food Group als
basis. Hiermee kan de casus op ieder onderdeel nauwkeurig worden uitgewerkt, anders dan
de eigen organisatie BEDRIJF waar sommige facetten niet of nauwelijks van toepassing zijn
door de omvang en aard van de organisatie.
Eindopdracht masterclass Financieel Management – NAAM 2
, Inhoudsopgave
VOORWOORD ............................................................................................................................................... 2
SAMENVATTING ............................................................................................................................................ 4
1. BEDRIJFSOMSCHRIJVING VAN SFG............................................................................................................. 5
1.1 DE HISTORIE VAN SFG ................................................................................................................................ 5
1.2 DE HUIDIGE SITUATIE VAN SFG .................................................................................................................... 5
1.3 ORGANISATIE; STRUCTUUR EN CULTUUR......................................................................................................... 5
1.4 HUIDIGE MARKT EN TOEKOMST .................................................................................................................... 6
2. FINANCIËLE POSITIE VAN SFG .................................................................................................................... 7
2.1 FINANCIËLE POSITIE ........................................................................................................................................... 7
2.2 FINANCIËLE RATIO’S .......................................................................................................................................... 7
2.2.1 Liquiditeit van SFG ................................................................................................................................ 7
2.2.2 Solvabiliteit van SFG ............................................................................................................................. 8
2.2.3 Rentabiliteit van SFG ............................................................................................................................ 9
2.2.4 Activiteiten van SFG............................................................................................................................ 10
2.3 CONCLUSIE EN AANBEVELINGEN ......................................................................................................................... 10
3. UITWERKING CASUS MONKEYBUSINESS ...................................................................................................12
3.1 UITWERKING PROJECTSITUATIE 1 ....................................................................................................................... 12
3.2 UITWERKING PROJECTSITUATIE 2 ....................................................................................................................... 13
4. WERKKAPITAALMANAGEMENT EN FINANCIERING VAN SFG .....................................................................13
4.1 CASH CONVERSION CYCLE ................................................................................................................................. 14
4.2 FINANCIAL MIX ............................................................................................................................................... 14
4.3 WERKKAPITAAL EN KASSTROOM......................................................................................................................... 15
4.4 INTRINSIEKE WAARDE EN BEURSWAARDE ............................................................................................................. 16
4.5 CONCLUSIE EN AANBEVELINGEN ......................................................................................................................... 16
5. BUDGETTERING EN MANAGEMENT CONTROL BIJ BEDRIJF ........................................................................17
5.1 CONTEXT VAN BEDRIJF................................................................................................................................... 18
5.2 GEBRUIK VAN BUDGETTERING ........................................................................................................................... 18
5.3 MANAGEMENT CONTROL BINNEN BEDRIJF ......................................................................................................... 18
5.4 PERFORMANCE MANAGEMENT .......................................................................................................................... 19
5.5 CONCLUSIE EN AANBEVELINGEN ......................................................................................................................... 19
REFLECTIE.....................................................................................................................................................20
LITERATUURLIJST .........................................................................................................................................21
BIJLAGEN .....................................................................................................................................................23
EXCEL; REKENBLAD EINDOPDRACHT – NAAM.XLSX; ................................................................................................... 23
Eindopdracht masterclass Financieel Management – NAAM 3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ggln. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €12,99. Je zit daarna nergens aan vast.
