Tentamen (uitwerkingen)
Studietaak 2 Persoonlijke Verander Situatie (PVS) Organisatieverandering en -ontwikkeling
- Instelling
- Open Universiteit (OU)
Studietaak 2 Persoonlijke Verander Situatie (PVS) Organisatieverandering en -ontwikkeling
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 8 pagina's
Voorbeeld 3 van de 8 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
4 beoordelingen
Door: pepiekok • 2 jaar geleden
Door: vanderlende • 2 jaar geleden
Door: lineke_van_drimmelen • 3 jaar geleden
Door: rdinandt • 4 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
MM0604Organisatieverandering en -ontwikkeling
Studietaak 2
Persoonlijke Verander Situatie (PVS)
1
,Inhoudsopgave
..............................................................................................................................................................................1
Opdracht A: de casus organisatie .................................................................................................................. 3
Typering van de organisatie.................................................................................................................................3
Over de omgeving van de organisatie.................................................................................................................4
Over de verandering.............................................................................................................................................5
Opdracht B: Perspectieven op je eigen PVS.................................................................................................... 6
Kenmerken van modernistische en postmodernistische benaderingswijze bij eigen PVS...................................6
Inzichten op basis van Balogun (2006).................................................................................................................6
De inzichten toegepast op mijn PVS.....................................................................................................................7
Bronnenlijst................................................................................................................................................... 8
2
, Opdracht A: de casus organisatie
Typering van de organisatie
Naam van de De onderwijsinstelling
organisatie
Welke diensten en / De onderwijsinstelling is een dienstverlenende organisatie waarin
of producten levert het primaire proces bestaat uit het aanbieden van onderwijs aan
de organisatie? studenten. De vorm waarin dit onderwijs wordt aangeboden is
zowel voltijd, deeltijd als modulair.
Voor welke klanten / De klanten van de onderwijsinstelling zijn studenten. Deze groep
doelgroepen? valt op te splitsen in meerdere segmenten, namelijk; scholieren
die doorstromen vanuit het middelbaar beroepsonderwijs (voltijd
onderwijs); werkenden die naast hun baan onderwijs afnemen
(deeltijd onderwijs); werkenden die naast hun baan bijscholing
volgen op een specifiek onderwerp (modulair onderwijs).
Waaruit bestaan de De onderwijsinstelling is een dienstverlenende organisatie waarbij
primaire het primaire proces het aanbieden van onderwijs is. Het primaire
(productie-)processe proces vereist een hoge mate van kennisintensiteit van de
n? medewerkers (voornamelijk docenten). Zij dienen namelijk in een
hoge mate beschikking te hebben over (actuele) kennis over de
professie waarin zij doceren. Om de kwaliteit van het onderwijs
(verder) te verhogen is in 2012 door het Ministerie van OCW
besloten dat in 2020 alle docenten in het hoger onderwijs
minimaal een mastergraad dienen te bezitten (Te Winkel & Juist,
2012).
Hoe groot is de De onderwijsinstelling telde voor het jaar 2018 2834 medewerkers
organisatie (hoeveel (2172 Fte). Het studentaantal in datzelfde jaar op ruim 26.966. De
personeelsleden)? personeelsleden van De onderwijsinstelling kunnen in een drietal
categorieën worden onderverdeeld, namelijk (1) Bestuur /
Management (63); (2) Personeel primair proces (1336); (3)
Ondersteunend personeel (773).
Hoe is de opbouw / De organisatiestructuur van de onderwijsinstelling valt te typeren
organisatiestructuur als een professionele bureaucratie (Mintzberg, 1980). Binnen de
? onderwijsinstelling is er sterk sprake van centralisatie door het
inperken van managementlagen, maar tegelijkertijd ook van
decentralisatie door het zo laag mogelijk leggen van de
verantwoordelijkheden in de organisatie (Child, 2015). De
organisatiestructuur die de onderwijsinstelling hanteert is conform
de uitgangspunten van de branchecode goed bestuur hogescholen
waarmee wordt gestreefd naar het goed en transparant besturen
van de onderwijsinstelling.
Voor zover bekend: Er zijn geen interne bronnen beschikbaar waarin de
aard van de organisatiecultuur is getypeerd. Sprekend uit eigen ervaring zou ik
organisatie / zeggen dat er sprake is van een familiecultuur. Dit geldt dan niet
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper PeterPeterson. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72841 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
