Samenvatting
Summary Chapter 2 - Introduction to Operations and Supply Chain Management (Bozarth)
- Instelling
- Maastricht University (UM)
Summary of 3 pages for the course Supply Chain Management at UM
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
2.1 Elements of the BusinessBusiness defined by:
structural element: one of two major infrastructural element: one of two major
decision categories addressed by a decision categories addressed by a
strategy (includes: tangible resources; e.g. strategy (includes: people / decision
buildings / equipment / computer systems rules / organizational structure choices)
2.2 Strategy
- strategies: mechanisms, by which businesses coordinate their decisions regarding their structural and
infrastructural elements; should be aligned across functional areas
- different levels of strategy (g Figure 1)
- business strategy has: clearly identify targeted customers, set time frames and performance objectives
and identify and support the development of core competencies
Figure 1: Mission Statement
• reason for existence
Top-Down Model
• core values
of Strategy • domain
Strengths / weak-nesses / core compe- Business Strategy
tencies at functional level "feed back" • targeted customers / markets
into the business strategy
• core competency
• role of s.c. partners
• time frames / performance obj.
Operations and s.c. strategies strategic alignment Other functional strategies
• business strategy g s.c. actions • marketing
• provide value to customer / market • finance
• develop supporting core • human resources
competencies / s.c. practices • R&D / engineering
- core competencies: organizational strengths / abilities, developed over a long period of time; can take
many forms and shift over time
- functional strategies: translate a business strategy into specific actions for functional areas 1
1 e.g.: marketing, human resources, finance,...
9 -
- 11 Jannis Mertens
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper studyhelper. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen