Samenvatting
Summary Chapter 2 - Introduction to Operations and Supply Chain Management (Bozarth)
- Instelling
- Maastricht University (UM)
Summary of 3 pages for the course Supply Chain Management at UM
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
2.1 Elements of the BusinessBusiness defined by:
structural element: one of two major infrastructural element: one of two major
decision categories addressed by a decision categories addressed by a
strategy (includes: tangible resources; e.g. strategy (includes: people / decision
buildings / equipment / computer systems rules / organizational structure choices)
2.2 Strategy
- strategies: mechanisms, by which businesses coordinate their decisions regarding their structural and
infrastructural elements; should be aligned across functional areas
- different levels of strategy (g Figure 1)
- business strategy has: clearly identify targeted customers, set time frames and performance objectives
and identify and support the development of core competencies
Figure 1: Mission Statement
• reason for existence
Top-Down Model
• core values
of Strategy • domain
Strengths / weak-nesses / core compe- Business Strategy
tencies at functional level "feed back" • targeted customers / markets
into the business strategy
• core competency
• role of s.c. partners
• time frames / performance obj.
Operations and s.c. strategies strategic alignment Other functional strategies
• business strategy g s.c. actions • marketing
• provide value to customer / market • finance
• develop supporting core • human resources
competencies / s.c. practices • R&D / engineering
- core competencies: organizational strengths / abilities, developed over a long period of time; can take
many forms and shift over time
- functional strategies: translate a business strategy into specific actions for functional areas 1
1 e.g.: marketing, human resources, finance,...
9 -
- 11 Jannis Mertens
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Direct to-the-point
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper studyhelper. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen