100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Hoofdstuk 5 MVO paragraaf 5.1 en Hoofdstuk 6 De toekomst van werk paragraaf 6.1, 6.2 samenvatting, Leerjaar 1 €2,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Saxion Hogeschool (Saxion)
  4.  
  5. Management en Organisatie

Samenvatting

Hoofdstuk 5 MVO paragraaf 5.1 en Hoofdstuk 6 De toekomst van werk paragraaf 6.1, 6.2 samenvatting, Leerjaar 1

1 beoordeling
 1 keer verkocht

Hoofdstuk 5 MVO paragraaf 5.1 samengevat en Hoofdstuk 6 De toekomst van werk paragraaf 6.1, 6.2 samengevat. Uit het Handboek Organisatie en Management

Voorbeeld 2 van de 6  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Hoofdstuk 5 en hoofstuk 6
  • 16 oktober 2020
  • 6
  • 2020/2021
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (219)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (7)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: busrasezer2003 • 3 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
chantalvlierman

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Hoofdstuk 5 MVO, Corporate
governance en ethisch handelen.
5.1 Inleiding maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO):
Andere woorden voor MVO zijn duurzaam ondernemen, maatschappelijk ondernemen en
duurzame ontwikkeling.

5.1.1 Twee zienswijzen maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Met betrekking tot de maatschappelijke verantwoordelijkheid van organisaties zijn er twee
zienswijzen te onderscheiden.
1) Klassieke zienswijze = Winst maken is de enige verantwoordelijkheid van het
management. Maatschappelijke verantwoordelijkheid moet leiden tot
winstmaximalisatie voor de aandeelhouders. Deze zienswijze is te vergelijken met
Angelsaksisch denken.
2) Sociaaleconomische zienswijze = Organisaties zijn niet alleen verantwoordelijk voor het
maken van winst, maar ook voor een positieve bijdrage voor de samenleving als geheel.
Steeds meer organisaties omarmen deze zienswijze. Deze zienswijze is te vergelijken met
Rijnlands denken.

5.1.2 Sociale ondernemingen.
Vier eigenschappen van een sociale onderneming:
1) Primair een maatschappelijke missie.
2) Zelfstandige onderneming die producten/diensten levert.
3) Financieel zelfvoorzienend.
4) Sociaal in de wijze waarop de organisatie wordt gemanaged.
Als je naar de bovenstaande eigenschappen kijkt kan je zeggen dat een sociale onderneming
tussen een commerciële en goede doelen organisatie ligt. Een sociale onderneming heeft als
doel een maatschappelijk probleem op te lossen en daardoor een maatschappelijke
meerwaarde te creëren.

5.1.3 Duurzame ontwikkeling.
In het Brundtland-rapport wordt geconcludeerd dat mondiale milieuproblemen zijn ontstaan
door de armoede in het ene deel van de wereld, maar tevens door de niet-duurzame
consumptie en productie van het andere deel van de wereld. De enige manier om mondiale
milieuproblemen te bestrijden is duurzame ontwikkelingen te komen. Duurzame
ontwikkeling = Een ontwikkeling die tegemoet komt aan de noden van het heden, zonder de
mogelijkheden van toekomstige generaties om in hun behoefte te voorzien in het gedrang te
brengen. Van duurzame ontwikkeling is sprake wanneer er een evenwicht aanwezig is tussen
ecologische, economische en sociale belangen. Drie belangrijke ontwikkelingen op het
gebied van duurzame ontwikkeling zijn:
1) Duurzame ontwikkeldoelen van de Verenigde Naties (2015-2030).
2) Het klimaatverdrag van Parijs (2015).
3) Duurzame ontwikkeling op het gebied van consumeren.

, De VN heeft 17 duurzame ontwikkel doelen tussen 2015 en 2030.




De belangrijkste punten van het klimaatverdrag van Parijs (2015) zijn:
1) Gemiddelde temperatuur op aarde mag niet meer dan 2 graden stijgen.
2) Uitstoot van broeikasgassen en schadelijke stoffen moet verminderen.
3) Extra inzet is nodig om negatieve gevolgen van klimaatverandering/broeikasgassen voor
voedselproductie te ondervangen.
4) Alle partijen moeten financieel bijdragen aan het verlagen van de hoeveelheid
broeikasgassen.
5) Arme landen worden financieel ondersteund bij het halen van de klimaatdoelstellingen.
6) Het verdrag is bindend.
Duurzame ontwikkelingen op het gebied van consumeren zijn:
1) Landbouwinnovatie, in 2050 9 miljard mensen op aarde, zoeken naar nieuwe vormen
van teelmethoden
2) Alternatieve voeding, aanpassen voedingspatroon (synthetisch vlees, veganistisch
voedsel)
3) Ecovenience, het combineren van milieuvriendelijke producten en gemak (vermijden van
verpakkingsmateriaal)
4) Reconomie, staat voor recycle-economie

5.1.4 Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO).
MVO is het bewust richten van de ondernemingsactiviteiten op waarde creatie in drie
dimensies, profit, people en planet en hiermee bijdrage aan de maatschappelijke welvaart
op langer termijn. De onderneming moet een balnas vinden tussen winst (profit), milieu
(planet) en mensen (people).
Een voorbeeld van een uitwerking van MVO-beleid is het ‘cradle-to-cradle’ principe. Bij
hergebruik van producten mag er geen kwalitiets verlies ontstaan en geen rest producten
aanwezig zijn. De meest voorkomende vorm van recycling is downcycling. Maar bij cradle to
cradle draaid het om upcycling.

5.1.5 Uitgangspunten en visies op MVO.
Als je in de praktijk kijkt binnen organisaties zie je meestal drie dimensies van MVO.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chantalvlierman. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€2,99  1x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd