100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Summary Organization Theories additional readings €2,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Universiteit Utrecht (UU)
  4.  
  5. Organization Theories

Samenvatting

Summary Organization Theories additional readings
 1 keer verkocht

This is a summary about the additional readings Wright and Nyberg (2017), Porter (2008), Kenney and Zysman (2016) and Davis (2016) about change in organizations and platformization.

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

Document informatie

  • 4 november 2020
  • 3
  • 2020/2021
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (4)

Verkoper

avatar-seller
yaralangeveld

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Wright & Nyberg 2017
Industrialization​ → exploitation of fossil fuels and destruction of forests and oceans →
radical changes in the functioning of society and economy to face such a crisis.
Major reason for lack of progress:​ the way in which climate change is translated within major
corporations.
→ even among strong proponents of the need to respond to the climate crisis, those concerns
converted into less treathening discourses of ​profit maximization​ and ​shareholder value​.
→ c​ onclusion:​ business leadership on climate change alone is i​ nsufficient​ to provide the
dramatic decarbonization needed to avoid dangerous climate change.
Business and t​ echnological innovation​ is an essential part of the climate response.
→ i​ ssue:​ climate change also needs ​regulatory guidance​ to ensure significant and permanent
reductions in g ​ reenhouse gas​ emissions.
Organizations and economies must be managed within the limits of​ planetary boundaries
requiring societal governance for the collective good.
→ climate change is an unparalleled threat to the future of our society → a future that goes
beyond the comfortable assumptions of business as usual.

Porter 2008
Porter's model includes five interrelated forces that influence industry competition.
→ 5​ forces​: ​(1) threat of new entrants, (2) power of buyers, (3) power of suppliers, (4) threat
of substitute products, and (5) rivalry among existing competitors.
Why:​ identifies and analyses 5 competitive forces that shape an industry and determine
weaknesses and strengths → to identify industry’s structure and corporate strategy.
→ framework for analysing company’s competitive environment → influence on profitability
→ used to guide business strategy to increase competitive advantage.
1. The less time and money it costs to enter a market and be an ​effective competitor​, the
more an established company’s position could be weakened → strong entry barriers
ideal for existing company’s to charge higher prices.
2. How many buyers a company has, how significant each one is and how much it
would cost a company to find new customers of markets for its output → s​ maller and
powerful client base​ means more power to customers to negotiate for lower prices.
3. How easily suppliers can drive up the cost of inputs → affected by number of
suppliers, how unique the inputs are and how much it would cost a company to
switch → the fewer suppliers in an industry, the more dependence → the more power
→ many suppliers and low ​switching costs​, company can keep input costs lower.
4. No close substitutes means more power to increase prices → available close
substitutes means customers have the option to buy others, power is weakened.
5. The larger the number of competitors, the lesser the power of a company → when
competitive rivalry is low, a company has greater power to charge higher prices.

Kenney & Zysman 2016
Digital platform economy​ enables radical changes → shape interactions → IT.
→a
​ ll platforms​ are based on mobilizing human beings to contribute.
→p​ latforms and the cloud​: essential part of ​third globalization​ → s​ hared economy​.
→p ​ latform owners​ develop power that may be more formidable than that of the factory
owners in the early industrial revolution → can result in ​utopia​ or ​dystopia​.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper yaralangeveld. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69988 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€2,99  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd