College aantekeningen
College aantekeningen Management van Culturele Organisaties (Y)
Alle 5 hoorcolleges van week 1-3 uitgetypt met eventuele toevoegingen.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: eyakospoth • 2 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Hoorcolleges 1-5 Management van Culturele Organisaties 2020Management voor culturele organisaties Hoorcollege 1
Dinsdag 3 november 2020 Francesco Chiaravalloti
Wat is een organisatie?
Een organisatie bestaat als er mensen bij elkaar komen om gemeenschappelijke doelen te bereiken.
Wat is een culturele organisatie?
Hierin staan culturele doelen centraal. Een culturele organisatie bestaat als er mensen bij elkaar
komen om gemeenschappelijke, culturele doelen te bereiken.
Wat is cultuur?
Lastige bepaling/afbakening tussen twee extremen: cultuur in brede zin (antropologisch) en cultuur
in enge zin (kunst)
Cultuur in brede zin => antropologisch
Culture is that complex whole which includes knowledge, belief, art, morals, law, customs
and many other capabilities and habits acquired by man as a member of society. (Tylor 1871)
Cultuur in enge zin => kunst
Kunstwerken zijn door mensen gemaakte symboolstructuren die de waarnemingsschemata
van gebruikers op uitdagende wijze aanspreken (Boorsma 1998)
Wat is management?
Ook hier veel mogelijke definities mogelijk tussen twee extremen: management is leiden, plannen,
organiseren, sturen, controleren en management is dat wat managers, baserend op ervaring, kennis,
analyse en reflectie doen, om bepaalde doelen te bereiken.
Wat is management van culturele organisaties?
Een jonge discipline van ca. 40 jaar oud in ontwikkeling waarin zowel een traditionele als een nieuwe
benadering zijn.
Traditionele focus binnen cultuurmanagement:
- Professionalisering van ondersteunende processen (financiën, marketing etc.) binnen
culturele instellingen door import uit andere bedrijfstakken (verzakelijking)
- Artistieke en culturele vrijheid wordt bevorderd door overheidssubsidies (niet meer
vanzelfsprekend!)
1
,Hoorcolleges 1-5 Management van Culturele Organisaties 2020
Nieuwe focus binnen cultuurmanagement:
- Artistieke en culturele processen en kunst-/cultuurspecifiek ontwikkelde ondersteunende
processen
- Artistieke en cultureel functioneren wordt door verschillende groepen belanghebbenden
binnen de maatschappij bevorderd
Wat is cultureel ondernemerschap? (Hagoort 2007, p. 27)
Dit is het leiden van een culturele organisatie vanuit drie kenmerken:
1. Het formuleren van een richtinggevende culturele missie
2. Het balanceren en handelen tussen culturele en economische waarden
3. De zorg hebben voor culturele infrastructuur
Wat is ondernemerschap? (Hagoort 2007, pp. 35-40)
In economisch perspectief: focus op innovatie, ofwel het maken van nieuwe combinaties van
al bestaande materialen en resources.
In psychologisch perspectief: focus op persoonlijkheidskenmerken van succesvolle
ondernemers (flexibiliteit, oplossend vermogen, ‘need for achievement’)
In bedrijfskundig perspectief: focus op bedrijfsplanning. “Entrepreneurship is a process by
which indivuals – either on their own or inside organzations – pursue opportunities without
regard to the resources they currently control.”
In biologisch perspectief: focus op natuurlijke selectie. Omgeving en haar actoren dwingen
tot meer ondernemende houding om te kunnen overleven.
Wat is het verschil tussen management en ondernemerschap?
De focus of het beheren van processen maar geen expliciete focus op innovatie, op persoonlijke visie,
op nastreven van kansen of op omgeving (management).
Nieuw cultuurmanagement intrigeert cultureel ondernemerschap
FOCUS CO (Hagoort, 2007)
- Artistieke en culturele visie en processen
- Economische vrijheid in dienst van artistieke en culturele vrijheid
De huidige cultuurmanager heeft als doel het creëren, ontwikkelen en vestigen van een
kunstvorm of culturele uiting binnen de samenleving (taken manager: processen beheren +
mentaliteit van ondernemer: netwerk van belanghebbenden synchroniseren)
2
, Hoorcolleges 1-5 Management van Culturele Organisaties 2020
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tuullatrisha. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 82191 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
