100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Summary HPI4008 Main topics of all weeks (Strategic Management, Leadership and Organisational Change in Health Care) €6,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Maastricht University (UM)
  4.  
  5. HPI4008 Strategic Management, Leadership and Organisational Change in Health Care (HPI4008)

Samenvatting

Summary HPI4008 Main topics of all weeks (Strategic Management, Leadership and Organisational Change in Health Care)
 1 keer verkocht

Summary of the main topics of all weeks of HPI4008 Strategic Management, Leadership and Organisational Change in Health Care. - Week 1: Strategic management ((Types of) strategies (different authors)). - Week 2: Professionalism and professional organizations (Theory of professionalism (Freidson...

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 12  pagina's

Document informatie

  • 21 november 2020
  • 12
  • 2019/2020
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (10)

Verkoper

avatar-seller
MaastrichtFHML

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

(Types of) strategies

- Mintzberg & Waters
o Intended and realised strategies
 Intended strategies: strategies which the organization planned to implement
 Realised strategies: strategies which the organization actually did implement
o Deliberate and emergent strategies
 Deliberate strategies: strategies which have been realized as intended
 Emergent strategies: strategies that emerged despite (or in the absence of)
intentions

- Porter
o Competitive strategy
 Strategic trade-offs: choices between a cost or value position. Such choices
are necessary because higher value tends to require higher cost
 Differentiation strategy: generic business strategy that seeks to create higher
value for customers than the value that competitors create, by delivering
products or services with unique features while keeping the firm’s cost
structure at the same or similar levels (example: high end nursing home)
 Cost-leadership strategy: generic business strategy that seeks to create the
same or similar value for customers by delivering products or services at a
lower cost than competitors, enabling the firm to offer lower prices to its
customers (example: generic medicines)
 Focussed aspect: whether you are tailored your service or product towards a
singular purpose/part of the market

- Miles & Snow
o Strategies will be congruent with the organization’s external environment
 Prospectors: extend their success through global expansions and finding new
market opportunities
 Defenders: concentrate upon existing operations and defending their home
turfs
 Analyzers: take a middle ground approach between being prospectors and
defenders
 Reactors: respond arbitrarily to strategic actions initiated by competitors

- Kim & Mauborgne
o Red and blue ocean strategy thinking
 Blue ocean strategy
 Create uncontested market space
 Make the competition irrelevant
 Create and capture new demand
 Break the value-cost trade off
 Pursue low cost and differentiation
 Red ocean strategy
 Compete in existing market space
 Beat the competition
 Exploit existing demand
 Make the value-cost trade off
 Pursue low cost or differentiation

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MaastrichtFHML. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€6,99  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd