Case uitwerking

Haagse hogeschool geslaagd werkstuk leidinggeven en managementvaardigheden HRM jaar 3

2 keer verkocht

Instelling
Haagse Hogeschool (HHS)

Geslaagd werkstuk voor 3e jaar Haagse hogeschool module 'leidinggeven en managementvaardigheden'. Faculteit management en organisatie. In dit werkstuk wordt de theorie van Gramsbergen-Hoogland en Robbins gekoppeld aan een praktijksituatie. Dit is een bureau dat aan studentenhuisvestiging doet. Het ...

[Meer zien]

Voorbeeld 5 van de 31 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 11 december 2020
Aantal pagina's 31
Geschreven in 2020/2021
Type Case uitwerking
Docent(en) Onbekend
Cijfer Onbekend

haagse hogeschool hrm
interview hr management
hrm theorie
leiderschapsstijlen
hrm cy
gesprekken in organisaties
module leidinggeven en managementvaardigheden
haagse hogeshool human resource management

Volgen

Scriptiebibliotheek Lid sinds 6 jaar 3832 documenten verkocht

131

185

100

€7,99

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

lOMoARcPSD|2668334

, lOMoARcPSD|2668334

Voorwoord
Voor u ligt het rapport over Human Resource Management. Het rapport is geschreven voor de module
Leidinggeven en Managementvaardigheden die werd aangeboden in het derde jaar van de opleiding
Facility Management aan de Haagse Hogeschool. Voor het onderzoek hebben wij een interview
afgenomen bij de HR-manager bij ORGANISATIE, locatie X.

Het rapport is geschreven door X en X. Twee studentes van de opleiding Facility Management. Wij
hebben dit onderzoek met plezier uitgevoerd. Wij zijn samen naar ORGANISATIE geweest om een
interview te doen met X.

Wij willen graag X bedanken voor de theorie- en praktijklessen in het afgelopen blok. Wij hebben veel
geleerd in deze lessen over HRM. Ook willen wij graag X bedanken voor de tijd en moeite om ons het
interview te laten afnemen. Ook bedanken we haar voor de vele informatie over HRM die zij ons heeft
gegeven tijdens het interview.

X, 12 september 2020

,lOMoARcPSD|2668334

, lOMoARcPSD|2668334

Inhoud
Inleiding.......................................................................................................................................................5
Hoofdstuk 1 - Organisatiebeschrijving.........................................................................................................6
1.1 Missie, visie & doelstelling.................................................................................................................6
1.2 FTE.....................................................................................................................................................6
1.3 Demografische gegevens...................................................................................................................7
1.4 Organogram.......................................................................................................................................7
Hoofdstuk 2 - HRM Theorie.........................................................................................................................8
2.1 Leiderschapsstijl.................................................................................................................................8
2.2 HRM cyclus.........................................................................................................................................9
2.3 Werving en selectie............................................................................................................................9
2.4 Motivatie..........................................................................................................................................10
2.5 Verzuim............................................................................................................................................10
2.6 Trends en ontwikkeling....................................................................................................................11
Hoofdstuk 3 - HRM Praktijk........................................................................................................................12
3.1 Stijl van leidinggeven........................................................................................................................12
3.2 HRM cyclus.......................................................................................................................................12
3.3 Werving en selectie..........................................................................................................................14
3.4 Motivatie..........................................................................................................................................15
3.5 Verzuim............................................................................................................................................15
3.6 Trends en ontwikkeling....................................................................................................................15
Hoofdstuk 4 - Vergelijking theorie / praktijk..............................................................................................16
4.1 Leiderschapsstijl...............................................................................................................................16
4.2 HRM-cyclus......................................................................................................................................16
4.3 Werving en selectie..........................................................................................................................16
4.4 Motivatie..........................................................................................................................................16
4.5 Verzuim............................................................................................................................................17
4.6 Trends en ontwikkeling....................................................................................................................17
Hoofdstuk 5 - Conclusie.............................................................................................................................18
Bibliografie.................................................................................................................................................19
Bijlage I – Uitgewerkt Interview met X.......................................................................................................20

, lOMoARcPSD|2668334

Inleiding
In dit rapport wordt een vergelijking gemaakt tussen de theorie van Human Resource Management en
de praktijk hiervan. Om dit te kunnen vergelijken wordt een interview afgenomen bij de ORGANISATIE
met de HR manager X. Het interview is bedoeld, om te achterhalen hoe een HR afdeling is de praktijk te
werk gaat.

In de vergelijking wordt onderscheid gemaakt tussen verschillende aspecten van een HR afdeling.
Namelijk, stijl van leidinggeven, HRM cyclus, werving en selectie, motivatie, verzuim en de trends en
ontwikkelingen van HRM. Door de theorie en de praktijk te verdelen in deze aspecten wordt geprobeerd
een zo goed mogelijke vergelijking te kunnen maken.

In dit rapport wordt allereerst een organisatieanalyse beschreven. De organisatie waar het interview is
afgenomen is een studenthuisvestingsorganisatie genaamd ORGANISATIE. In het tweede hoofdstuk
wordt de theorie over HRM beschreven. De theorie is verdeeld over de verschillen aspecten die eerder
in deze inleiding benoemd zijn. Vervolgens wordt in hoofdstuk 3 op dezelfde manier HRM in de praktijk
beschreven. Hierna volgt in hoofdstuk 4 de vergelijking van deze aspecten met de theorie en de praktijk.
Als laatste wordt een korte conclusie beschreven over de verschillen en overeenkomsten tussen de
theorie en de praktijk.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Case uitwerking

Haagse hogeschool geslaagd werkstuk leidinggeven en managementvaardigheden HRM jaar 3

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud