Samenvatting BAES – blok 2
Leerdoel 1: voorraad
Voorraad
Ondernemingen houden een voorraad om snel te kunnen reageren op vragen van de klant.
Productieketen niet meer afhankelijk van elkaar: vertraging bij de een leidt niet meteen tot
vertraging van de gehele keten.
Quantumkorting: korting bij het inkopen van grote getallen voorraad.
Voorraadkosten bestaat uit bestelkosten en opslagkosten.
- Bestelkosten: alle kosten die komen kijken bij het bestellen van voorraad
(administratiekosten en personeelskosten van inkoopafdeling).
- Opslagkosten: alle kosten om voorraad op te slaan (huur, gas-/water-/elektriciteitskosten,
verzekering, personeelskostenmagazijn etc.)
Inkopen, inkoopwaarde verkopen en voorraad
Inkopen = totale waarde van ingekochte goederen bij leveranciers tegen de inkoopprijs.
- Kunnen direct doorverkocht worden? inkoopwaarde verkopen.
- Kunnen niet direct doorverkocht worden? toename van de voorraad.
Inkoopwaarde verkopen = waarde van de verkochte goederen tegen de inkoopprijs.
- Afzet x inkoopprijs producten.
- Staat op resultatenrekening.
Voorraad = waarde van de producten/grondstoffen, die klaar zijn voor de verkoop/verwerking in het
productieproces (zijn voorraden grondstoffen, halffabricaten of eindproducten).
- Staat op balans.
Rekenen met inkopen, inkoopwaarde verkopen en voorraad
(waarde) eindvoorraad = beginvoorraad (eindvoorraad vorige maand) + inkopen – inkoopwaarde
verkopen
Beginvoorraad = eindvoorraad + inkoopwaarde verkopen – inkopen
Gemiddelde voorraad(stand) = (beginvoorraad + eindvoorraad) : 2
Leerdoel 2: debiteuren
Het ontstaan van een debiteur
Onderneming verkoopt product of verleent dienst versturen factuur aan klant onderneming
spreekt met klant af factuur pas na bepaalde periode te betalen onderneming heeft vordering op
die klant klant noemen we in boekhouding een debiteur.
De klant betaalt de factuur op een later moment
Onderneming loopt risico dat debiteur de factuur niet wil/kan betalen.
Redenen dat ondernemingen toch de mogelijkheid bieden om factuur later te betalen:
1. Uit het oogpunt van concurrentie: concurrenten bieden ook mogelijkheid om op rekening te
kopen (concurrentiepositie verslechtert als onderneming deze mogelijkheid niet biedt).
2. Verlagen van de drempel voor aankoop: klant twijfelt mogelijkheid op rekening kopen
aanbieden om over te halen.
Leerdoel 1: voorraad
Voorraad
Ondernemingen houden een voorraad om snel te kunnen reageren op vragen van de klant.
Productieketen niet meer afhankelijk van elkaar: vertraging bij de een leidt niet meteen tot
vertraging van de gehele keten.
Quantumkorting: korting bij het inkopen van grote getallen voorraad.
Voorraadkosten bestaat uit bestelkosten en opslagkosten.
- Bestelkosten: alle kosten die komen kijken bij het bestellen van voorraad
(administratiekosten en personeelskosten van inkoopafdeling).
- Opslagkosten: alle kosten om voorraad op te slaan (huur, gas-/water-/elektriciteitskosten,
verzekering, personeelskostenmagazijn etc.)
Inkopen, inkoopwaarde verkopen en voorraad
Inkopen = totale waarde van ingekochte goederen bij leveranciers tegen de inkoopprijs.
- Kunnen direct doorverkocht worden? inkoopwaarde verkopen.
- Kunnen niet direct doorverkocht worden? toename van de voorraad.
Inkoopwaarde verkopen = waarde van de verkochte goederen tegen de inkoopprijs.
- Afzet x inkoopprijs producten.
- Staat op resultatenrekening.
Voorraad = waarde van de producten/grondstoffen, die klaar zijn voor de verkoop/verwerking in het
productieproces (zijn voorraden grondstoffen, halffabricaten of eindproducten).
- Staat op balans.
Rekenen met inkopen, inkoopwaarde verkopen en voorraad
(waarde) eindvoorraad = beginvoorraad (eindvoorraad vorige maand) + inkopen – inkoopwaarde
verkopen
Beginvoorraad = eindvoorraad + inkoopwaarde verkopen – inkopen
Gemiddelde voorraad(stand) = (beginvoorraad + eindvoorraad) : 2
Leerdoel 2: debiteuren
Het ontstaan van een debiteur
Onderneming verkoopt product of verleent dienst versturen factuur aan klant onderneming
spreekt met klant af factuur pas na bepaalde periode te betalen onderneming heeft vordering op
die klant klant noemen we in boekhouding een debiteur.
De klant betaalt de factuur op een later moment
Onderneming loopt risico dat debiteur de factuur niet wil/kan betalen.
Redenen dat ondernemingen toch de mogelijkheid bieden om factuur later te betalen:
1. Uit het oogpunt van concurrentie: concurrenten bieden ook mogelijkheid om op rekening te
kopen (concurrentiepositie verslechtert als onderneming deze mogelijkheid niet biedt).
2. Verlagen van de drempel voor aankoop: klant twijfelt mogelijkheid op rekening kopen
aanbieden om over te halen.
